Catálogo de Vídeos
| Nº | Título | Categoria | Produtor | Autores | Linguagem | Duração |
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A ARTE DE GERENCIAR PESSOAS NA PEQUENA EMPRESA | MARKETING | COMMIT | MÁRIO DONADIO | PORTUGUES | 53 |
| VALIOSA E ACESSIVEL FERRAMENTA DE MARKETING, INDISPENSÁVEL NO PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DA POLÍTICA DE ADMINISTRAÇÃO DAS EMPRESAS, ESTE VIDEO FOI PRODUZIDO DE FORMA CLARA E ESTIMULANTE PARA SER VISTA E REVISTA NA EMPRESA OU EM CASA, COM O OBJETIVO DE REVELAR CONCEITOS FUNDAMENTAIS SOBRE A MAIS MODERNA POSTURA ADMINISTRATIVA, VOLTADA PARA O HOMEM E A EMPRESA BRASILEIRA. | ||||||
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A FÁBULA DE SUFI, A ERA DA CADEIRA, A CASA QUE JACK CONSTRUIU | N/I | MKT | PORTUGUES | 22 | |
| A FÁBULA DE SUFI - NARRATIVA DE COMO UMA FRUTA E SUA ASSIMILAÇÃO PELA COMUNIDADE PODE GERAR COMPORTAMENTO DE RECUSA E DE ACEITAÇÃO, A . PARTIR .DA INTERFERÊNCIA DO LÍDER, COMO UMA FÁBULA, É MOSTRADA AS DIFERENTES ENTRE O USO PARA SI E O USO COMPARTILHADO, OU SEJA, NEM SEMPRE O QUE É BOM PARA UNS VALE PARA OS OUTROS. UTILIZAÇÃO DE EFEITOS GRÁFICOS SEMELHANTES AO DE GRAVURAS EM MADEIRA (TRAÇOS FORTES, GROSSOS, FUNDOS, PARALELOS OU CRUZANDO-SE, ESCUROS, ETC) COM BASE NUM ÚNICO TOM, OLIVA ESCURO, DANDO EFEITO MONOCROMÁTICO, E APENAS UMA ÚNICA COR EM DESTAQUE, O VERMELHO DO CALDO DA MELANCIA, SUGESTIONANDO SANGUE. ESSE TIPO DE TRATAMENTO, MAIS AS FIGURAS ESTILIZADAS (SEGUINDO PADRÕES TAMBÉM DA GRAVURA EM MADEIRA/XILOGRAVURA), ACENTUAM O ESPECTO DRAMÁTICO DA HISTÓRIA. A ERA DA CADEIRA - NARRATIVA MOSTRANDO ATRAVÉS DAS MUDANÇAS ARQUITETÔNICAS DAS HABITAÇÕES, COMO BASE DOS VALORES PERMANENTES A .''CADEIRA'' IMUTÁVEL, ENQUANTO O MEIO EM VOLTA SE MODIFICA HISTORICAMENTE. NOTA-SE QUE A .''CADEIRA'' NÃO SE MODIFICA, COMO TAMBÉM NÃO SE MODIFICAM OS TIPOS QUE ELA REPRESENTA E QUE LUTAM POR ELA, SEMPRE FORMAIS, SEMPRE DE PRETO, ACOMODADOS . NUMA ÚNICA SITUAÇÃO, A DE TER UMA ''CADEIRA''. UTILIZANDO DRAMÁTICA DE AMBIENTES CADA VEZ MAIS FECHADOS, CONSTRUÍDOS. E CARREGADOS, PARA VISUALIZAR O IMPASSE GERADO PELO MESMO COMPORTAMENTO DOS CANDIDATOS A UMA ''CADEIRA'', FRETE A SITUAÇÕES DIVERSAS (MORTES, PERDAS, TERREMOTOS, ETC) E CADA VEZ MAIS AGUDAS, INDICANDO O ASPECTO OPRESSOR E CRESCENTE DO MEIO, OBSERVAMOS A ETERNA LUTA PELA ''CADEIRA'' PERMANECENDO. A CASA QUE JACK CONSTRUIU - BASEADO NA HISTÓRIA DOS ''FEIJÕES MÁGICOS'', O FILME NOS APRESENTA UMA SÁTIRA AO DESEJO DO HOMEM COMUM TORNAR-SE ALGUÉM, UM SER HUMANO DIFERENTE DOS OUTROS NUM MUNDO EM QUE TODOS PROCURAM TER AS MESMAS COISAS, SER IGUAIS. APESAR DA SORTE HAVER SORRINDO PARA JACK, FAZENDO-O RICO, ELE NÃO CONSEGUE ESCAPAR A MASSIFICAÇÃO E SUA PERSONALIDADE, NÃO SE LIBERA DOS PADRÕES E DA ROTINA DA VIDA MODERNA. | ||||||
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A FORÇA DA AUTODETERMINAÇÃO | AUTO DETERMINAÇÃO | EDITORA EQUILIBRIO | DAVID MCNALLY | PORTUGUES | |
| TODO SER HUMANO PRECISA TER UM PROPÓSITO NA VIDA E LUTAR POR ELE COM DETERMINAÇÃO. PRECISAMOS ESTAR SEMPRE NOS APRIMORANDO E BUSCANDO ALGO. PRECISAMOS ESTAR CRESCENDO A CADA MOMENTO. | ||||||
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A IMPORTÂNCIA DO ENTUSIASMO | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 12 |
| HÁ PESSOAS QUE FICAM ESPERANDO A VIDA MELHORAR, O SUCESSO CHEGAR, PARA DEPOIS SE ENTUSIASMAREM. A VERDADE É QUE JAMAIS SE ENTUSIASMARÃO COM COISA ALGUMA. O ENTUSIASMO É QUE TRAZ O SUCESSO. | ||||||
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A MISSÃO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SALVATORE MORANA | PORTUGUES | 41 |
| O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DEVE AUMENTAR O VALOR DA EMPRESA E MONITORAR O PATRIMÔNIO DOS ACIONISTAS. POR ISSO, CONHEÇA O MELHOR PERFIL DO CONSELHEIRO. O SUCESSO DA EMPRESA DEPENDE DE UMA LIDERANÇA SEGURA. SAIBA QUAL É A COMPOSIÇAO IDEAL DESSE ÓRGÃO. DESCUBRA QUAIS PROFISSIONAIS PODEM PARTICIPAR DAS REUNIÕES E QUAIS TIPOS DE RELATÓRIOS PRECISAM SER APRESENTADOS. MANTENHA AS INFORMAÇÕES ATUALIZADAS PARA A CARTA DE DIRETRIZES. CONFIRA AS VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CONSELHO FRENTE ÀS PARTICULARIDADES DE ORGANIZAÇÕES FAMILIARES DE CAPITAL PULVERIZADO, DE CONTROLE ESTATAL E DE GESTÃO EM FASE DE PROFISSIONALIZAÇÃO. | ||||||
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A REVOLUÇÃO DOS CAMPEÕES | N/I | EDITORA GENTE | ROBERTO SHINYASHIKI | PORTUGUES | |
| O QUE OS CAMPEÕES TÊM EM COMUM? COMO FAZER PARA NÃO SER DEVORADO PELAS MUDANÇAS? QUAIS AS TÁTICAS PARA CRIAR EQUIPES COMPROMETIDAS COM O SUCESSO? O MUNDO DE HOJE NÃO É IGUAL AO DE ONTEM. A CADA MOMENTO, A LÓGICA DOS NEGÓCIOS APRESENTA DESAFIOS MAIORES E VOCÊ PRECISA ESTAR PREPARADO PARA ENFRENTÁ-LOS COMO SUCESSO. AO ASSISTIR ESTE VÍDEO, VOCÊ DESCOBRIRÁ QUE OS GRANDES RISCOS FAZEM PARTE DAS GRANDES VITÓRIAS. NÃO HÁ COMO EVITÁ-LOS, MAS DESTA VEZ VOCÊ ESTÁ AMPARADO PELOS CONHECIMENTOS DE UM DOS CONSULTORES MAIS REQUISITADOS DO PAÍS, QUE VAI COMPARTILHAR TODOS OS SEGREDOS DAS EMPRESAS E PROFISSIONAIS TOPS DO MERCADO, ENSINAR SEUS MÉTODOS E PRINCIPALMENTE, MOTIVÁ-LO A CRIAR A REVOLUÇÃO DOS CAMPEÕES. | ||||||
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A SUA EFICIÊNCIA COMO EXECUTIVO | N/I | MANAGEMENT | PETER DRUCKER | INGLES/LEGENDADO | 50 |
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ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO | ALTA GERENCIA | SUMA ECONOMICA | PORTUGUES | ||
| PARA MAIOR PRODUTIVIDADE GERENCIAL E PESSOAL. | ||||||
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ALCOLISMO, KING SIZE, A TRAGADA | N/I | MKT | PORTUGUES | 23 | |
| ALCOLISMO - NESTE DESENHO ANIMADO FEITO EM .BRANCO E PRETO, VEMOS TODAS AS DIFICULDADES QUE PASSA UM ALCOÓLATRA E SUA FAMÍLIA. SUAS RELAÇÕES NO TRABALHO E COM A FAMÍLIA. UM FILME DE ALTO IMPACTO QUE MOSTRA O ALCOOLISMO COMO UMA DOENÇA QUE PODE LEVAR A MORTE. KING SIZE - DESENHO ANIMADO MOSTRANDO OS MALEFÍCOS DO FUMO E AS PRESSÕES EXISTENTES QUE IMPULSIONAM OS JOVENS PARA O VÍCIO. A TRAGADA - ANIMAÇÃO QUE MOSTRA A BUSCA DE UM INDIVÍDUO PARA LARGAR SEU VÍCIO. DESCREVENDO SUA RESISTÊNCIA, APONTA A FORTE PRESSÃO SOCIAL LIGANDO CIGARRO AO SUCESSO. UM FILME EXCEPCIONAL PARA DISCUTIR AS QUESTÕES RELATIVAS AO VÍCIO E AS DROGAS EM GERAL, APONTANDO PARA ARTIMANHAS, VALORES SOCIAIS E TODO TIPO DE FATORES QUE LEVAM AS PESSOAS A SE DROGAREM. | ||||||
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ALÉM DO ARCO ÍRIS, EXPECTATIVA, CÉU, SABINA | N/I | MKT | PORTUGUES | 31 | |
| EXPECTATIVA - DURANTE OS ÚLTIMOS DIAS DE SUA GRAVIDEZ, OS PENSAMENTOS DE UMA MULHER GIRAM EM TORNO DO MUNDO EXTERNO DELA MESMA. ELES SÃO COLORIDOS PELO INTERIOR DA VIAGEM QUE ELA HAVIA PROCURADO DURANTE OS NOVE MESES QUE SUA CRIANÇA DESENVOLVEU EM SEU VENTRE SUAS REFLEXÕES SÃO CARREGADAS COM INTIMIDADE E INFERIORIDADE DE SUAS CONDIÇÕES, E ELA PERGUNTA A QUALIDADE E FUTURO DO MUNDO QUE ELA VAI DAR PARA ESSA NOVA VIDA QUE ELA ESTÁ GERANDO. CÉU - MESMO O ESPETÁCULO TÃO CONHECIDO DO NASCER DO SOL TORNA-SE UMA NOVA EXPERIÊNCIA QUANDO NO ESPAÇO DE UM MINUTO VÊ-SE O SOL PERCORRER TODO O SEU TRAJETO DE 24 HORA. SURPREENDEMOS-NOS COM ASPECTOS NUNCA OBSERVADOS DA FORMAÇÃO DAS TEMPESTADES E DO MOVIMENTO DAS NUVENS. DOS PICOS DAS MONTANHAS ROCHOSAS OU DAS PLANÍCIES DE ALBERTA, A CÂMERA DE TEMPO FIXA O ESPETÁCULO FASCINANTE DE UM DIA NA VIDA DO CÉU. SABINA - SABINA .É .UM .POEMA VISUAL. SABINA SIMBOLIZA A MULHER. A MULHER .NO MAR INCONSCIENTE. SABINA É UMA CELEBRAÇÃO DOS SENTIDOS. A .SUTILEZA .DE IMAGENS COREOGRAFADAS E DANÇADAS NO SONHO .SURREALISTA, .PERMITE .AO .SUBCONSCIENTE FAZER UM FANTÁSTICO MONÓLOGO INTERNO.SABINA NOS CONVIDA A EXPLORAR OS SEGREDOS DE UMA VIAGEM INCONSCIENTE. | ||||||
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ARTIGO 2º | N/I | ECOS | PORTUGUES | ||
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AUTORIDADE PODER E DELEGAÇÃO | N/I | SUMA ECONOMICA | CARLOS GREGÓRIO | PORTUGUES | |
| AUTORIDADE FORMAL E INFORMAL, AS FONTES DA AUTORIDADE E A LEGITIMAÇÃO DA AUTORIDADE, O PODER, O PODER E A FORÇA, O PODER DE ESTADO E O PODER NAS EMPRESAS, OS CONFLITOS, A DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE: ÚNICA FORMA DE DIRIGIR EMPRESAS E ORGANIZAÇÕES COMPLEXAS, LIMITES DA DELEGAÇÃO, COMO USAR A DELEGAÇÃO PARA ATINGIR O SEUS OBJETIVOS E OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO. | ||||||
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BALÉ ADÁGIO, E, ESCUTE: VOCÊ VERÁ, O SALVAMENTO | N/I | MKT | PORTUGUES | 23 | |
| BALÉ ADÁGIO - UM .BELÍSSIMO FILME DE ANIMAÇÃO COM MÚSICA DE ALBINONI, PREMIADO EM VÁRIOS PAÍSES. O CINEASTRA NORMAN MACLAREN, TESTA NESTE FILME UMA NOVA TÉCNICA DE ANIMAÇÃO, COM UM RESULTADO SURPREENDENTE. COM UM EFEITO DE CÂMERA SEMI-LENTA, PODE-SE ACOMPANHAR TODO GRAU DE DIFICULDADES QUE O CASAL DE BAILARINOS CANADENSES TEM PARA EXECUTAR ESTE NÚMERO. E - HISTÓRIA DE COMO DOIS AMIGOS DIVERGEM SOBRE UMA MESMA COISA, NO CASO A INSTALAÇÃO DE UMA ESTÁTUA DE LETRA ''E'', UM VÊ COM ''E'' E OUTRO VÊ COMO ''B''. ESSA DIVERGÊNCIA DECORRE NUMA SITUAÇÃO DE ALTERAÇÕES CUJO DESFECHO E VERDADE DEFINITIVA É SELADA POR ORDEM DO ''REIZINHO'', PORÉM SEMPRE HAVERÁ UM PAPAGAIO QUE DISCORDA DO VEREDICTO FINAL. UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS DE DESENHO ANIMADO COM ÊNFASE PARA CARICATURA DOS PERSONAGENS, NUMA CONTRUÇÃO PLÁSTICA DE HUMOR, AQUILO QUE SE VÊ, NÃO É OBRIGATORIAMENTE O QUE SE DIZ. A FIGURA DO REIZINHO, UM DOS PERSONAGENS DA HISTÓRIA, É FIGURA AQUI CONHECIDA ENTRE APRECIADORES DE ''COMICS'' (HISTÓRIA EM QUADRINHOS), QUE SIMBOLIZA OS DESMANDOS DO AUTORITARISMO, SEMPRE A ORDEM REAL ESBARRA NO ÓBVIO QUE SÓ ELE NÃO VÊ. ESCUTE: VOCÊ VERÁ - DUAS FIGURAS PRIMÁRIAS, O CÍRCULO E O TRIÂNGULO, QUE SÃO ''MOVIMENTADAS'' EM TRÊS COMPOSIÇÕES DE MOVIMENTOS CONJUGADOS: ''JOGO'', ''CONFLITO'' E ''NAMORO''. A SEPARAÇÃO DAS DUAS FIGURAS QUE SE CONJUGAM OU NÃO, SE SOMAM OU NÃO NUNCA CHEGANDO A UM TODO. AS DUAS FIGURAS PRIMÁRIAS, OU MELHOR, OS DOIS SIGNOS PRIMÁRIOS SÃO MOSTRADOS COM DUAS CORES PRIMÁRIAS (AZUL E VERMELHO) PARA ILUSTRAR TRÊS MOVIMENTOS MUSICAIS, ARBITRAIRIAMENTE CHAMADOS DE ''JOGO'', ''CONFLITO'' E ''NAMORO'' NÃO CHEGANDO A ULTRAPASSAR O NÍVEL DE CONCEITOS E SEM QUALQUER DESENVOLVIMENTO GRÁFICO OU OUTRO, ALÉM DO PLANO DE APROXIMAÇÃO E AFASTAMENTO. O SALVAMENTO - UMA ANIMAÇÃO POLÊMICA QUE MOSTRA UM SUICIDA PRESTE A SE ATIRAR NO MAR. UM CIDADÃO CORRE DESESPERADO EM SUA DIREÇÃO. A EXPECTATIVA DE QUE ELE SALVE O SUICIDA SE DISSIPA QUANDO FICA CLARO QUE O FOCO DE INTERESSE DO HOMEM SE ATEM AOS PERTENCES E NÃO A PESSOA. | ||||||
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BALLET ROBÓTICO | N/I | PORTUGUES | |||
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BOLERO | N/I | PORTUGUES | |||
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BRASIL O PAIS DO DESPERDICIO | N/I | TV CULTURA | PORTUGUES | ||
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CAPITAL ECOLÓGICA - CURITIBA | N/I | PORTUGUES | |||
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CIDADANIA | N/I | SENAI | PORTUGUES | ||
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COMO CONSTRUIR MARCAS FORTES | N/I | MANAGEMENT | PHILIP KOTLER | INGLES/LEGENDADO | 50 |
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COMO FALAR EM PÚBLICO | ORATÓRIA | SUMA ECONOMICA | CARLOS GREGÓRIO E LUIS MAÇÃS. | PORTUGUES | |
| FALAR EM PÚBLICO, UMA NECESSIDADE, UM RECURSO, UMA ARMA, UM MEIO IMPRESCINDÍVEL DE COMUNICAÇÃO. | ||||||
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COMO VENCER O STRESS | N/I | SUMA ECONOMICA | LUÍS MAÇÃS, ANA COTRIN, CLÁUDIA VIEIRA, ALEXANDRE ZICARELLI | PORTUGUES | |
| ESTE CURSO APRESENTA AS CAUSAS BÁSICAS DO STRESS E MOSTRA O QUE FAZER PARA ALIVIÁ-LO. | ||||||
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COMO VENDER MAIS POR TELEFONE | VENDAS | SUMA ECONOMICA | PORTUGUES | ||
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CRIATIVIDADE | CRIATIVIDADE | SALENGER FILMS (EUA) | PORTUGUES | 8 | |
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CUIDADO PARA NÃO DESISTIR NO MEIO DO CAMINHO | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 17 |
| INFELIZMENTE, EXISTEM MUITOS PROJETOS COMEÇADOS, IDÉIAS OU AINDA PROGRAMAS LANÇADOS QUE NÃO CHEGAM AO FIM. NÃO CHEGAM SEQUER AO PONTO EM QUE SE POSSA AVALIAR A SUA REAL UTILIDADE. HÁ UM IMEDIATISMO QUE PRECISA SER VENCIDO. POR ISSO NÃO ESMOREÇA, DÊ CONTINUIDADE, TENHA CALMA, PRESTIGIE, ACOMPANHE, PARTICIPE E VALORIZE SEU PESSOAL. ROTEIRO: ALBERTO CENTURIÃO ESPERANÇA CONVENCE O AMIGO CUNHA, DIRETOR DA CUNHA & ALCUNHA, QUE PARA NÃO DESISTIR NO MEIO DO CAMINHO, É PRECISO PRIORIZAR AS IDÉIAS, SELECIONANDO E INVESTINDO ENERGIA E DINHEIRO APENAS NOS PROJETOS MAIS PROMISSORES. | ||||||
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CURSO PRÁTICO DE DEPARTAMENTO DE PESSOAL | DESENVOLVIMENTO PESSOAL | SUMA ECONOMICA | PROF. JARCY DE AZEVEDO | PORTUGUES | 120 |
| APRESENTA TUDO O QUE VOCÊ DEVE E PRECISA SABER. ROTINA DE ADMISSÃO - EXAME MÉDICO, APRESENTAÇÃO DE DOCUMENTOS, CONTRATO DE TRABALHO, DEPENDENTES, ANOTAÇÕES NA CARTEIRA DE TRABALHO E REGISTRO DE EMPREGADOS. ROTINAS DE PERMANENCIA - CADASTRO GERAL DE EMPREGADOS E DESEMPREGADOS, CONTRIBUIÇÃO SINDICAL, JORNANDA DE TRABALHO, PERÍODOS DE DESCANSO, DESCANSO SEMANAL REMUNERADO, TRABALHO NOTURNO, SALÁRIO-FAMÍLIA, SALÁRIO MATERNIDADE, AUXILIO-DOENÇA, LICENÇA-PATERNIDADE, ADICIONAIS DE PERICULOSIDADE E INSALUBRIDADE, VALE-TRANSPORTE, FÉRIAS NORMAIS E COLETIVAS, 13º SALÁRIO, FOLHA DE PAGAMENTO E ENCARGOS SOCIAIS. ROTINA DE DESLIGAMENTO - RESCISÃO CONTRATUAL. | ||||||
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DECIDA COM RAPIDEZ | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 13 |
| HOJE, NO MUNDO EMPRESARIAL, NÃO É O MAIOR QUE VENCERÁ O MENOR, MAS SIM, O MAIS RÁPIDO É QUE VENCERÁ O MAIS LENTO. É PRECISO DECIDIR COM RAPIDEZ! MAIS VALE TOMAR 20 DECISÕES POR DIA, SENDO 5 ERRADAS, DO QUE TOMAR SOMENTE 5 DECISÕES, MESMO QUE AS 5 SEJAM TODAS CERTAS. LEMBRE-SE: VENCERÁ QUEM FIZER. FARÁ QUEM TOMAR PRIMEIRO A DECISÃO DE FAZER. ROTEIRO: ALBERTO CENTURIÃO O DIRETOR DA CUNHA & ALCUNHA, NA SALA VIP DO AEROPORTO, AGILIZA POR TELEFONE UMA GRANDE NEGOCIAÇÃO, COM UMA EMPRESA ARGENTINA, QUE FICOU PARADA ENQUANTO VIAJAVA. PARA NÃO PERDER TEMPO VIAJA NO MESMO DIA PARA A ARGENTINA E CONSEGUE FECHAR O NEGÓCIO. | ||||||
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DELEGUE, NÃO ABDIQUE | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 13 |
| MUITOS CHEFES TÊM A INTENÇÃO DE DELEGAR, MAS SÓ SABEM ABDICAR, DEIXANDO SEUS SUBORDINADOS MAIS INSEGUROS E COM A CERTEZA DE QUE LHE FOI ARMADA UMA ARAPUCA PARA QUE CAIAM E SEJAM RECRIMINADOS POSTERIORMENTE PELO CHEFE QUE DIZ TER DELEGADO. É MUITO IMPORTANTE SABER DELEGAR. QUEM DELEGA NÃO INTERFERE A TODO MOMENTO NAS COISAS DELEGADAS. ROTEIRO: ALBERTO CENTURIÃO SAMUEL, GERENTE COMERCIAL, TEM O HÁBITO DE ABDICAR EM VEZ DE DELEGAR TAREFAS JUNTO AOS SEUS ASSISTENTES GERALDINO E CASSANDRA. VENDO O PÂNICO DOS DOIS, O DIRETOR CUNHA CONVENCE SAMUEL A PASSAR A DELEGAR E NÃO MAIS ABDICAR DE SUAS FUNÇÕES. | ||||||
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DESAFIOS PARA OS HERDEIROS | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | RENATA BERNHOEFT | PORTUGUES | |
| SEU PAPEL NA FAMÍLIA E COMO SÓCIO. | ||||||
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DESMISTIFICANDO A QUALIDADE - I | QUALIDADE TOTAL | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 50 |
| AFINAL, O QUE É QUALIDADE? ESTE VÍDEO DISCUTE A DESMISTIFICAÇÃO DA QUALIDADE, MOSTRANDO QUE ELA SÓ SERÁ POSSÍVEL COM A PARTICIPAÇÃO E MOTIVAÇÃO DE TODOS. ATRAVÉS DESTA FITA, VOCÊ VAI CONHECER OS ASPECTOS MAIS IMPORTANTES DA QUALIDADE. | ||||||
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DESPERTE A PESSOA CANSADA QUE ESTA DENTRO DE VOCÊ | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 19 |
| É PRECISO ACORDAR, DESPERTAR, RESSUSCITAR AQUELA PESSOA QUE UM DIA EXISTIU DENTRO DE VOCÊ E QUE ACREDITAVA NA VIDA, NA CAPACIDADE DE LUTAR E DE VENCER. ACREDITE: VOCÊ FOI FEITO PARA O SUCESSO. | ||||||
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DISCURSO DE ABERTURA, PAS DE DEUX, CINE CRIME | N/I | MKT | PORTUGUES | 20 | |
| DISCURSO DE ABERTURA - UTILIZANDO TRUQUES DE FOTOGRAFIA, MCLAREN NOS APRESENTA O DIRETOR DE UMA GRANDE ORGANIZAÇÃO QUE SOBE AO PALCO PARA SALDAR SEUS CONGRESSISTAS. MAS O MICROFONE SE REBELA E ELE NÃO CONSEGUE DOMINÁ-LO. DESESPERADO, O ORADOR PULA PARA A TELA E TRANSFORMA-SE NUMA . SAUDAÇÃO DE BOAS VINDAS EM 24 LÍNGUAS DIFERENTES. PAS DE DEUX - NORMAN MCLAREN TRABALHA EFEITOS CINEMATOGRÁFICOS NUM NÚMERO DE BALÉ, CRIANDO UM POEMA VISUAL DIGNO DESTE MESTRE DO CINEMA ARTÍSTICO. NUM CENÁRIO INTEIRAMENTE NEGRO, AS FIGURAS TEM APENAS SUAS SILHUETAS ILUMINADAS E, EXPONDO CADA QUADRO ATÉ 10 VEZES, O ARTISTA CRIA IMAGENS QUE SE SUCEDEM E MULTIPLICAM AO SOM DE UM SOLO DE FLAUTA. CINE CRIME - FILME EXPERIMENTAL QUE REQUER UMA ATIVA PARTICIPAÇÃO DO ESPECTADOR. FOCALIZA UM CRIME E, ATRAVÉS DE SONS E IMAGENS QUE COLOCADOS, SUGERE CIRCUNSTÂNCIAS POSTERIORES QUE DEVEM SER COMPLETADAS PELA IMAGINAÇÃO DA PLATÉIA. ANIMAÇÃO COM ''TELA DE ALFINETES'', PROCESSO ALEXIEFF. | ||||||
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DISQUE CERTO PARA LUCRAR | VENDAS | COMMIT | PORTUGUES | 26 | |
| O TELEMARKETING SEM MISTÉRIOS, DICAS PRÁTICAS PARA O USO CORRETO E LUCRATIVO DO TELEFONE. | ||||||
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DOMENICO DE MASI 1 | N/I | TV CULTURA | PORTUGUES | ||
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DOMENICO DE MASI 2 | N/I | TV CULTURA | PORTUGUES | ||
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DOZE HOMENS E UMA SENTEÇA | N/I | PORTUGUES | |||
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DROGAS A VIDA VALE MAIS | N/I | PAULINAS | ROSINHA MEGDESSIAN, JOSÉ LUIS ANDREONE | PORTUGUES | 60 |
| EM DEPOIMENTOS ABERTOS E ESPONTÂNEOS, ESSE VÍDEO MOSTRA AS TRISTES EXPERIÊNCIAS E AS FALSAS ILUSÕES CAUSADAS PELAS DROGAS. PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS FALAM SOBRE TOLERÂNCIA, EFEITOS, PREVENÇÃO REEDUCAÇÃO E O PAPEL FUNDAMENTAL DA FAMÍLIA NA RECUPERAÇÃO DO DEPENDENTE, DANDO SUA CONTRIBUIÇÃO PARA QUE NO FUNDO DO TÚNEL SE ACENDA UMA LUZ. | ||||||
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EM TORNO DA PERCEPÇÃO, RETÂNGULOS E RETÂNGULOS, CONJUNTOS | N/I | MKT | PORTUGUES | 28 | |
| EM TORNO DA PERCEPÇÃO - UM APELO À PERCEPÇÃO VISUAL ATRAVÉS DE BELAS E FORTES IMAGENS. O FILME ABORDA 11 SEGMENTOS PERCEPTIVOS, AS DIVERSAS FASES DA PERCEPÇÃO INDUZINDO E INFLUENCIANDO OS PARTICIPANTES. A PARTIR DE CADA SEGMENTO, HÁ SUGESTÕES DE TRABALHOS COM O GRUPO PARA MAIOR ABSORÇÃO DO VALIOSO CONTEÚDO. RETÂNGULOS E RETÂNGULOS - FILME DIDÁTICO QUE MOSTRA A PROGRESSÃO DE FORMAS GEOMÉTRICAS DE ACORDO COM A INSISTENTE BATIDA DE UMA BATERIA. A CRIATIVIDADE E PERCEPÇÃO SÃO TEMAS PARA EXPLORAÇÃO. CONJUNTOS - DESENHO ANIMADO QUE MOSTRA ATRAVÉS DE MUITO SIMBOLISMO A RELAÇÃO DE UMA ESTRELA E UMA FLOR. NO MOMENTO DO ENCONTRO DOS DOIS SERES, RELAÇÕES SE MULTIPLICAM E SE ENCONTRAM EM PERFEITA HARMONIA E PRECISÃO. | ||||||
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ESTRATÉGIAS INOVADORAS DE NEGOCIAÇÃO | NEGOCIAÇÃO | HSM MANAGEMENT | WILLIAM URY | INGLES/LEGENDADO | 59 |
| WILLIAM URY É RECONHECIDO INTERNACIONALMENTE COMO UM DOS MAIORES ESPECIALISTAS EM NEGOCIAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS DA ATUALIDADE. | ||||||
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ESTRATÉGIAS PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SALVATORE MORANA | PORTUGUES | 39 |
| NA BUSCA DA PREVENÇÃO DO PATRIMÔNIO DOS ACIONISTAS, É FUNDAMENTAL QUE O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO TRACE UMA ESTRATÉGIA. PARA ISSO, CONHEÇA AS SUGESTÕES DO PROFESSOR MORANA. ACOMPANHE COM ELE O QUE É POSSÍVEL FAZER PARA AUMENTAR O FATURAMENTO COM EXPORTAÇÕES E VENDAS NO BRASIL, COMO REDUZIR A CARGA DE IMPOSTOS, COMO IMPLANTAR O PLANO DE LUCRO JUNTO A GERÊNCIA, COMO REDUZIR CUSTOS COM MÃO DE OBRA DIRETA, ENTRE OUTROS. | ||||||
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ÉTICA: ALGUÉM VIU POR AÍ...? | N/I | TV CULTURA | PORTUGUES | ||
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FAÇA AGORA, NÃO DEIXE PARA DEPOIS | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 15 |
| HÁ PESSOAS QUE TÊM O MAL HÁBITO DE ADIAR AS COISAS. DEIXAM TUDO PARA DEPOIS. ESSAS PESSOAS SÃO PROBREMENTE AVALIADAS PELOS OUTRO, SIMPLESMENTE PELO SEU HÁBITO DE "TRANSFERIR PARA O OUTRO DIA". LEMBRE-SE, UM GRANDE FATOR DE SUCESSO PROFISSIONAL É O FAMOSO "DO IT NOW" (FAÇA AGORA) DOS AMERICANOS. | ||||||
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FALHAS DA GERÊNCIA E COMO CORRIGI-LAS I | N/I | PORTUGUES | |||
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FALHAS DA GERÊNCIA E COMO CORRIGI-LAS II | N/I | PORTUGUES | |||
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FAMÍLIA DÁ SAMBA | N/I | ECOS | PORTUGUES | ||
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FECHE SUA EMPRESA, ABRA UM NEGÓCIO | ALTA GERENCIA | COMMIT | EDUARDO BOTELHO | PORTUGUES | 32 |
| VOCÊ SABE QUAIS SÃO AS DIFERENÇAS ENTRE UMA EMPRESA E UMA CASA DE NEGÓCIOS? SE VOCÊ NUNCA TEVE TEMPO PARA PENSAR NESTE ASSUNTO, ESTE É O MOMENTO IDEAL. ASSISTA A ESTA FITA DE VÍDEO E DESCUBRA QUE É POSSÍVEL ADMINISTRAR A SUA EMPRESA, VALORIZANDO O SEU NEGÓCIO. DE MANEIRA CLARA E CONCISA, O CONSULTOR APONTA AS PRINCIPAIS DIFERENÇAS ENTRE UMA EMPRESA E UMA CASA DE NEGÓCIOS, EM SUAS RELAÇÕES COM FORNECEDORES, FUNCIONÁRIOS E CLIENTES. | ||||||
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FLUXO DE INFORMAÇÕES PARA O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SALVATORE MORANA | PORTUGUES | 49 |
| IMAGINE COMO É UMA REUNIÃO DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO. O QUE LHE VEM DA CABEÇA? UMA MESA OVAL COM PILHAS E PILHAS DE PAPÉIS, CERTAMENTE. POIS É. GRAÇAS A ESSE TIPO DE ATITUDE, MUITAS EMPRESAS ACABAM APRESENTANDO PROCESSOS DECISÓRIOS POUCO ÁGEIS E ATÉ MESMO, COM BAIXO GRAU DE EFICIÊNCIA. VOCÊ VAI VER QUAL É A MELHOR MANEIRA DE MANTER O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA SUA EMPRESA BEM INFORMADO PELA DIRETORA EXECUTIVA. POUCOS RELATÓRIOS E MUITA INFORMAÇÃO. CONFIRA. | ||||||
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HÁ SEMPRE UM CLIENTE AO SEU LADO | N/I | PORTUGUES | |||
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HORA EXTRA: A JUSTIÇA INVERTEU O ÔNUS DA PROVA | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SYLVIA ROMANO | PORTUGUES | 45 |
| HORA EXTRA: A JUSTIÇA INVERTEU O ÔNUS DA PROVA, CONHEÇA O ENFOQUE ATUAL DA JUSTIÇA DO TRABALHO SOBRE UMA DAS MAIS FREQUENTES E CARAS RECLAMATÓRIAS TRABALHISTAS: A HORA EXTRA. HOUVE UMA INVERSÃO NA QUESTÃO DA PROVA. CONFIRA A POSTURA QUE PASSA-SE A EXIGIR DO ADVOGADO E DO PREPOSTO NA AUDIÊNCIA. SAIBA COMO PREPARAR A ESTRATÉGIA DA PROVA. | ||||||
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ILHA DAS FLORES | N/I | PORTUGUES | |||
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INVISTA EM VOCÊ | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 15 |
| QUEM NÃO INVESTE EM SI PRÓPRIO PERDE O DIREITO DE RECLAMAR DOS OUTROS NÃO INVESTIREM EM SUA PESSOA. A PRIMEIRA PESSOA QUE DEVE INVESTIR EM NÓS, SOMOS NÓS PRÓPRIOS. FAÇA UM EXAME DE CONSCIÊNCIA E VEJA QUAL FOI A ÚLTIMA VEZ QUE VOCÊ TIROU DE SEU ORÇAMENTO OU DE SEU TEMPO LIVRE, DINHEIRO E TEMPO E INVESTIU NA SUA PRÓPRIA FORMAÇÃO, APERFEIÇOADA E DESENVOLVIMENTO. | ||||||
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JUKE BAR, UMA CAIXA VELHA, O OLHO, ÍCARO | N/I | MKT | PORTUGUES | 34 | |
| JUKE BAR - ANIMAÇÃO QUE MOSTRA UM COMERCIANTE MONTANDO UMA ESTRATÉGA PARA ACABAR COM ALGUNS INSETOS QUE INVADEM SUA LANCHONETE. PARA ISSO, ELE CONTRATA O EXTERMINADOR DE INSETOS ''JUKE BAR'', SENDO QUE SUA ESTRATÉGIA DÁ ERRADO. UMA CAIXA VELHA - UMA FÁBULA MODERNA, APRESENTADA EM DESENHO ANIMADO, NARRA A VIAGEM IMAGINÁRIA QUE UM VELHO MENDIGO EMPREENDE AO APANHAR NUM MONTE DE LIXO NA RUA, UMA CAIXA VELHA, A QUAL CONFERE PODERES MÁGICOS DE LEVÁ-LOS ATÉ AS ESTRELAS. O DESENHO MOSTRA A CAPACIDADE DA MENTE HUMANA DE SE DESLIGAR DA TRISTE REALIDADE, REFUGIANDO-SE NUM MUNDO IRREAL, PORÉM MAIS BELO E MENOS OPRESSOR. O OLHO - OS OLHOS PODEM SER AS JANELAS DA ALMA MAS QUANDO ELES FITAM O MUNDO EXTERIOR, ELES PODEM SER MUITO MAIS DO QUE ÓRGÃOS DE PERCEPÇÃO. ELES PODEM SER UM INSTRUMENTO DE ENVOLVIMENTO EM TODOS OS DRAMAS DA VIDA. NESTE IMAGINATIVO FILME DE ANIMAÇÃO, UM OLHO EMBARCA NUMA VIAGEM PELA VIDA, PARTICIPANDO OU ABSTENDO-SE DE PAIXÕES, VICISSITUDE E CONFLITOS QUE OCORREM NA VIDA DE UMA PESSOA. ÍCARO - ANIMAÇÃO DA LENDA DE ÍCARO QUE INVENTA ASAS PARA FUGIR DO LABIRINTO MAS SE PERDE EM SEU OBJETIVO DE ALCANÇAR O SOL. NARRATIVA EXPOSTA ATRAVÉS DE DETALHES E DE MOMENTOS ISOLADOS MANTENDO O ASPECTO ENIGMÁTICO DOS ENSINAMENTOS QUE A LENDA ENCERRA. | ||||||
| 33 |
KPMG - GERENCIANDO O FUTURO | N/I | PORTUGUES | |||
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LIÇÕES DE CIDADANIA | N/I | MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DO DESPORTO | PORTUGUES | 8 | |
| 122 |
LIDERANÇA EM VENDAS | VENDAS | COMMIT | EDUARDO BOTELHO | PORTUGUES | 35 |
| NESTE VÍDEO VOCÊ APRENDERÁ QUE NÃO HÁ MAIS ESPAÇO PARA CHEFIAS QUE SÓ SABEM COBRAR. E QUE LIDERAR É FAZER COM QUE AS PESSOAS DÊEM O MELHOR DE SI PERMANENTEMENTE. FONTE DE CONSULTA PARA GERENTES E VENDEDORES, ESTA FITA MOSTRA CLARAMENTE, QUAIS AS MUDANÇAS QUE OCORRERAM NO SETOR NOS ÚLTIMOS ANOS E COMO PROFISSIONALIZAR UMA EQUIPE DE VENDAS. | ||||||
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LIMITES, EVOLUÇÃO, A PRAIA, É NEVE | N/I | MKT | PORTUGUES | 26 | |
| LIMITES - SITUAÇÃO DE UMA PESSOA DRAMATICAMENTE ''ENQUADRADA''. PELO SEU ''LIMITE DE FORA'', MOSTRADA ATRAVÉS DA PERCEPÇÃO, DA VISUALIZAÇÃO DE SUAS LIMITAÇÃO AO LONGO DA ROTINA DO SEU DIA. O PERSONAGEM DRAMATIZA O EXPORTO PÔR MEIO DE UMA COREOGRAFIA OU UM ESBOÇO ''DANÇANDO'', VEMOS SEUS. ESFORÇOS PARA AMPLIAR SEU ESPAÇO DE UMA ATUAÇÃO, DELIMITADO. PELA RIGIDEZ DO ''FORA'', QUE VISUALIZA A RIGIDEZ DO CONVENCIONAL. OS LIMITES DO TÍTULO SÃO BARREIRA VISUALIZADOS (UMA MOLDURA, UM QUADRADO, UM CÍRCULO, UM OVAL, ETC) ONDE PÔR ASSIM DIZER ESBARRAM'' OS ESFORÇOS DOS GESTOS DO PERSONAGEM, INDICANDO QUE SÃO GESTOS COMUNS MAS INADEQUADOS'' PARA ROMPER O VAZIO. DOS COMPORTAMENTO MECÂNICOS E HABITUAIS. A ANIMAÇÃO VALEU-SE DE GESTOS E EXPRESSÃO CORPORAL PARA DINAMIZAR. EVOLUÇÃO - UMA FANTASIA HUMORÍSTICA SOBRE A EVOLUÇÃO DAS ESPÉCIES QUE POVOARAM NOSSO PLANETA, PASSANDO DE UMA PEQUENA CÉLULA ATÉ A SUA TOTAL TRANSFORMAÇÃO. A PRAIA - DESENHO ANIMADO PRODUZIDO ATRAVÉS DE TRAÇOS QUE FOCALIZAM NUMA PRAIA QUATRO PESSOAS, DUAS DESSAS PESSOAS JOGAM DADOS, A OUTRA BEBE ALGO. A QUARTA ESTÁ NO MAR E TENTA PEDIR .AJUDA SEM SER PERCEBIDA. O QUE UNE ESSES PERSONAGENS? QUAL O NOSSO SENTIMENTO E PERCEPÇÃO QUANTO AO PRÓXIMO? É NEVE - UMA FANTASIA AGRADÁVEL MOSTRA ATRAVÉS DE FLOCOS DE NEVE QUE CAEM E. OFERECEM UM MARAVILHOSO ESPETÁCULO DE FORMAS E CORES, SEM NUNCA FORMAREM A MESMA FIGURA, NOS LEVANDO A DISCUTIR OS ''PRISMAS DA VERDADE'' DEMOSTRANDO QUE ELA PODE ESTAR EM QUALQUER LUGAR OU ESPAÇO. | ||||||
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MARKETING INDUSTRIAL 2000 - FITA 1 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 153 |
| VALOR UMA VEZ MAIS, DNA EMPRESARIAL, TIRANDO PARTIDO DO E-BUSINESS, ESTRATÉGIA PARA A PROSPERIDADE, MENTALMENTE DESLIGADO 5 ANOS ANTES, CFK. | ||||||
| 130 |
MARKETING INDUSTRIAL 2000 - FITA 2 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 157 |
| VIREI NET.COM, INTERACT, OLHO VIVO, CASE ÉPOCA, EU SOMOS NÓS. AS MÚLTIPLAS IDENTIDADES DO SER HUMANO, UMA LIÇÃO DE MARKETING. | ||||||
| 131 |
MARKETING INDUSTRIAL 2000 - FITA 3 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 154 |
| BRASIL EM TRANSFORAÇÃO, ALIANÇAS E PARCERIAS, É POSSIVEL VIVER SEM AS REDES DE DISTRIBUIÇÃO?, O FUTURO DO PRESENTE E BANDA PARALELA. | ||||||
| 132 |
MARKETING INDUSTRIAL 2002 - FITA 1 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 107 |
| EXTRAÇÃO DE VALOR, CASO ALBANY, O QUE PODE FAZER UM GOVERNO SÉRIO, RECONHECENDO PESSOAS, OLHO VIVO, PROTEÇÃO INTELIGENTE. | ||||||
| 133 |
MARKETING INDUSTRIAL 2002 - FITA 2 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 110 |
| DESAFIO SUCESSÓRIO, REFERÊNCIAS, "DOLLAR E EURO" A CAUSA BRASIL, ECONOMIA DA ATENÇÃO, OLHO VIVO, DE OLHOS BEM FECHADOS. | ||||||
| 134 |
MARKETING INDUSTRIAL 2003 - FITA 3 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 115 |
| ESFORÇO DE COMUNICAÇÃO, OS JOVENS E SUAS PERSPECTIVAS, DIA DA SOLIDARIEDADE, BLINDAR OU BRINDAR?, "O QUE É MAL FEITO NÃO TEM FUTURO O QUE É BEM FEITO NÃO TEM FRONTEIRAS" COQUETEL/TEMPO E ESPAÇO. | ||||||
| 22 |
MARKETING INDUSTRIAL 96 - FITA 1 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 101 |
| EXERCICIO DE SINERGIA NO FOCO DO CLIENTE, NOSSO CORPO A EMPRESA MAIS IMPORTANTE, CASE "JUST AROUND THE CORNER", INDENTIDADE DAS EMPRESAS, A UTILIDADE DE PRODUTOS A PARTIR DE SUA CONCEPÇÃO, COOPERATIVAS DE TRABALHO: O VÍNCULO PROFISSIONAL DO FUTURO. | ||||||
| 23 |
MARKETING INDUSTRIAL 96 - FITA 2 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 105 |
| A UTILIDADE DE PRODUTOS A PARTIR DE SUA CONCEPÇÃO, A EMPRESA REDE, A CARREIRA DO LAZER, IMPACTO DAS MUDANÇAS NA RELAÇÕES DE MERCADO E NAS CARREIRAS DOS EXECUTIVOS, A CONTINUAÇÃO DO NOVO BRASIL, TECNOLOGIA E APRENDIZADO: ENGINEERING DE MARKETING INDUSTRIAL. | ||||||
| 24 |
MARKETING INDUSTRIAL 96 - FITA 3 | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 71 |
| SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE SATISFAÇÃO DE CLIENTES, A ERA DA INCERTEZA, EMPRESAS JUST IN TIME, EMPREGOS JUST IN TIME, GESTORES DAS RELAÇÕES ENTRE CLIENTES ATENDIMENTOS À CLIENTES, EXERCICIO DE CIDADANIA DAS EMPRESAS, ENCERRAMENTO (OTIMISMO, ZÊLO, CONFIANÇA) | ||||||
| 51 |
MARKETING INDUSTRIAL 97 - FITA I | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 106 |
| LIDANDO COM A ESTABILIDADE, GLOBALIZAÇÃO, AS TRÊS FACES DA CONCORRÊNCIA, A GLOBALIZAÇÃO DO CORPO, A ESTÉTICA DO SORRISO, A GLOBALIZAÇÃO EM TRÊS LEITURAS. | ||||||
| 52 |
MARKETING INDUSTRIAL 97 - FITA II | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 88 |
| CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS, CRIANDO VALOR NO FOCO DO CLIENTE, METÁFORAS DO DESENVOLVIMENTO HUMANO, UM TOQUE DE SABEDORIA. | ||||||
| 53 |
MARKETING INDUSTRIAL 97 - FITA III | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 141 |
| GERENCIANDO EMOÇÕES, MARKETING CULTURAL, CONDUTA EMPRESARIAL E COMUNIDADE SOLIDÁRIA, O INEXORÁVEL MUNDO DAS EXPRESSÕES HUMANAS, UM EXERCICIO COM A INTERNET, A CRIAÇÃO DE MERCADOS, A FORÇA DE UMA EQUIPE, ALIANÇAS ESTRATÉGICAS, O BRASIL QUE VAMOS ENTREGAR AO NOSSOS FILHOS E OS FILHOS QUE VAMOS ENTREGAR AO BRASIL, O FAZEDOR DE SONHOS. | ||||||
| 54 |
MARKETING INDUSTRIAL 98 - FITA I | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 82 |
| CONSTRUÇÃO DE UMA BASE INSTALADA DE CLIENTES LEAIS, GLOBALIZAÇÃO, A CULTURA DO CORPO SAUDÁVEL, TALENTOS HUMANOS, BASES INSTALADAS DE CLIENTES LEAIS E SATISFEITOS. | ||||||
| 56 |
MARKETING INDUSTRIAL 98 - FITA III | MARKETING | JCTM | DIVERSOS | PORTUGUES | 105 |
| INTELIGÊNCIA COLETIVA, ALIANÇA DE SUCESSO VCP + MOORE, TENSÕES E DASFIOS DO AMANHÃ, O PODER DE FAZER SUBIR E CRESCER COM AS MÃOS NO PODER, PRODUÇÃO EM MASSA OU CUSTOMIZAÇÃO EM MASSA, INSTITUTO ETHOS. | ||||||
| 90 |
METRÓPOLE, A PLANTA, AR | N/I | MKT | PORTUGUES | 24 | |
| METRÓPOLE - EXEMPLO ANIMADO DE COMO A OCUPAÇÃO DE UM TERRITÓRIO SELVAGEM PASSA DIVERSAS FASES DE DOMÍNIO, NUM CRESCIMENTO DESORDENADO, GERANDO NOVAS ESTRUTURAS E SUPER ESTRUTURAS ATÉ A COMPLETA DESFIGURAÇÃO. TUDO SE TRANSFORMA NUMA GRANDE METRÓPOLE ONDE AS AÇÕES, O URBANISMO, OS COMPORTAMENTOS E HÁBITOS SÃO CADA VEZ MAIS IMPOSTOS E MAIS RADICAIS, CHEGANDO À EXPLORAÇÃO DA GRANDE METRÓPOLE COMO MODELO DE OCUPAÇÃO TOTAL. A EVOLUÇÃO DO PROCESSO DA GRANDE OCUPAÇÃO DO SOLO, EM FORMAS CADA VEZ MAIS DISTANTES DA SUA NATUREZA INICIAL, APOIA-SE NUMA VISUALIZAÇÃO HISTÓRICA. INDO DA DESCOBERTA DA AMÉRICA (NOVA YORK) ATÉ A OCUPAÇÃO DE UM NOVO PLANETA. DESENHO ANIMADO DE VEIA HUMORÍSTA E DIVERTIDO, QUE SE UTILIZA DO QUADRO FIXO (SEMPRE UM MESMO ÂNGULO) PARA ENFATIZAR TODAS A PLANTA - O QUE É, O QUE É? É VERDE, TEM VIDA, E CRESCE ATÉ NA NEVE? FILME COM GRANDE BELEZA PLÁSTICA, MOSTRANDO O RELACIONAMENTO DE UM HOMEM E UMA PLANTA. A SENSIBILIDADE E A AGRESSÃO DO SER HUMANO RESULTANDO EM DIFERENTES REAÇÕES DE UMA PLANTA. AR - ESTE FILME É UM BRADO DE ALERTA PARA A HUMANIDADE: O OXIGÊNIO É O PRINCIPAL ELEMENTO PARA A VIDA, MAS OS HOMENS, COM A POLUIÇÃO .INDUSTRIAL, ESTÃO TORNANDO-O ESCASSO PARA TODOS OS SERES VIVOS NA TERRA, NO AR E DEBAIXO D'ÁGUA. | ||||||
| 77 |
MINAS POR MINAS | N/I | GOVERNO DE MINAS GERAIS | PORTUGUES | ||
| NESTE VÍDEO VOCÊ VAI VER UM PROGRAMA INÉDITO DE REDISTRIBUIÇÃO DE RECURSOS DO ICMS E A PREMIAÇÃO DE DESEMPENHO DE MUNICÍPIOS. | ||||||
| 102 |
MINHA CARREIRA FINANCEIRA, OS ESPECIALISTAS, CIDADÃO HAROLD | N/I | MKT | PORTUGUES | 26 | |
| MINHA CRREIRA FINANCEIRA - DESENHO ANIMADO QUE MOSTRA AS DESILUSÕES DE UM CLIENTE, AO TENTAR ABRIR UMA CONTA BANCÁRIA. NA OPINIÃO DO CLIENTE AS PESSOAS QUE TRABALHAM NO BANCO E O SISTEMA BANCÁRIO O ASSUSTAM. O CLIENTE ACABA SAINDO DO BANCO SEM CONSEGUIR ABRIR SUA CONTA E PENSANDO EM GUARDAR O SEU DINHEIRO EM CASA, OU IR. A OUTRO BANCO QUE LHE PRESTE MELHOR ATENDIMENTO. A FOCALIZAÇÃO DA IMAGEM EM PADRÕES DIFERENTES, O CLIENTE EM TAMANHO PEQUENO E O BANCO E SUA ESTRUTURA EM TAMANHO GIGANTESCO, POSSIBILITA MOSTRAR COMO A MAIORIA DOS CLIENTES SE SENTEM AO ENTRAR NUMA AGÊNCIA BANCÁRIA. A UTILIZAÇÃO DA IMAGEM EM PADRÕES DIFERENTES, MOSTRA A VISÃO QUE O CLIENTE APARENTEMENTE TEM QUANTO AO BANCO. O RECUO DA CÂMERA AO FINAL DO FILME, EVIDENCIA A IMAGEM PASSADA AO CLIENTE. OS ESPECIALISTAS - OS PERSONAGENS ESPECIALISTAS POR FORMAÇÃO DEDICAM-SE TÃO PROFUNDAMENTE ÀS SUAS TAREFAS QUE ESQUECEM-SE DA RELAÇÃO COM O MEIO E OS OBJETIVOS DE SEU TRABALHO. CIDADÃO HAROLD - ANIMAÇÃO QUE MOSTRA UM CIDADÃO COMUM, TENTANDO EVITAR QUE DERRUBEM UMA ÁRVORE EM FRENTE A SUA CASA, PARA ISSO, PROCURA A PREFEITURA LOCAL. INICIA-SE UMA GRANDE JORNADA RUMO A DEFESA DE SEUS DIREITOS E DESEJOS DE CONSUMIDOR. | ||||||
| 19 |
MOTIVAÇÃO PESSOAL - A ESSÊNCIA PARA VENCER | MOTIVAÇÃO | MAGNIFICAT | DANIEL GODRI | PORTUGUES | 14 |
| A CONSTRUÇÃO DE UM BOM RELACIONAMENTO INTERNO E O ALTO DESENVOLVIMENTO DE CADA UM, DEPENDE MUITO DA MOTIVAÇÃO PESSOAL. TODO SER HUMANO TEM A CONDIÇÃO DE VIVER ALTAMENTE MOTIVADO, DESDE QUE ELE PRÓPRIO O QUEIRA. A MOTIVAÇÃO SE CONSTITUI EM ALGO MUITO PESSOAL E TAMBÉM IMPRESCINDÍVEL PARA A VENCER NA VIDA. TODOS OS CAMINHOS QUE LEVAM AO SUCESSO PASSAM NECESSARIAMENTE PELA MOTIVAÇÃO PESSOAL. | ||||||
| 14 |
MOTIVANDO PARA VENCER l | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 58 |
| AO FINAL DO VT, É POSSÍVEL APRENDER COM OS CONSELHOS DE MARINS: DEFINIR OBJETIVOS; ULTRAPASSAR LIMITES; TOMAR INICIATIVAS; INOVAR, CRIAR, REALIZAR; DESENVOLVER AUTODISCIPLINA; APRENDER COM OS INSUCESSOS; ADMINISTRAR O TEMPO E A CABEÇA; CURTIR A VIDA; MANTER BOA SAÚDE FÍSICA E MENTAL; TRABALHAR EM GRUPO. | ||||||
| 2 |
MUDAR, A ÚNICA CERTEZA ESTÁVEL | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 17 |
| VIVER HOJE EXIGE UMA GRANDE DISPOSIÇÃO PARA MUDANÇA E PARA NOVIDADE, EXIGE CONSTANTE ESFORÇO DE ROMPIMENTO COM O PASSADO, COM A LINGUAGEM, CONCEITOS E O MODO COM QUE SEMPRE FIZEMOS AS COISAS. | ||||||
| 4 |
NÃO TENHO TEMPO | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 14 |
| HÁ PESSOAS PARA AS QUAIS O DIA PARECE TER APENAS 18 HS. VIVEM DIZENDO QUE NÃO TEM TEMPO, QUE ESTÃO OCUPADÍSSIMAS E PARECE MESMO QUE NÃO FAZEM NADA QUE SEJA REALMENTE ESSENCIAL. O PAPA PAULO VI, SÓ DAVA NOVOS ENCARGOS PARA O BISPO E CARDEAIS QUE JÁ TINHAM MUITAS ATIVIDADES. ELE DIZIA QUE SOMENTE QUEM FAZ MUITAS COISA ARRANJA TEMPO PARA FAZER AINDA MAIS. | ||||||
| 86 |
NÃO TORÇA PELO JACARÉ | ALTA GERENCIA | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 22 |
| O CONSULTOR ABORDA A IMPORTÂNCIA DE TORCER PELA EMPRESA, E NÃO CONTRA ELA. DEIXA CLARA A IDÉIA DE QUE OU TODOS, DO PRESIDENTE AO OFICCE-BOY, SÃO VENDEDORES DA EMPRESA, DOS PRODUTOS, DA MARCA OU NÃO TERÃO VEZ NO NOVO SÉCULO. MOSTRA TAMBÉM: O QUE FAZER PARA CONVENCER UM CLIENTE A COMPRAR O SEU PRODUTO E NÃO O DO CONCORRENTE; ALÉM DE DICAS DE COMO APROVEITAR O POTENCIAL DE UM PAÍS COMO O BRASIL QUE É IMENSO NO TAMANHO E, PRINCIPALMENTE, NAS OPORTUNIDADES DE FAZER NEGÓCIOS. | ||||||
| 105 |
NEBULOSO, NOTURNO, TERRITÓRIO, PERIPÉCIAS | N/I | MKT | PORTUGUES | 30 | |
| NEBULOSO - NESTE FILME, APENAS COM FUNDO MUSICAL, UMA LINHA PRETA SE TORNA UMA CORDA. MÁGICA PARA SERVIR AOS CAPRICHOS DE UMA CRIANÇA. NAS MÃO DE NEBULINO, A CORDA SE TORNA NO QUE ELE QUER: NUM ARO PARA ROLAR, NUMA CORDA DE PULAR, NUM CACHORRO OU NUM PÁSSARO. AS METAMORFOSES, DESENVOLVENDO-SE SOBRE UM FUNDO DE CORES PASTEL, ABRANGEM TODO UM MUNDO DE TEMOR E FANTASIAS. NOTURNO - UM DOS MAIS BELOS DESENHOS FEITOS PELO INSTITUTO NACIONAL DO FILME DO CANADÁ. USANDO TÉCNICAS DE COMPUTAÇÃO GRÁFICA E DESENHOS ANIMADO, MOSTRA UM MÚSICO COMPONDO UMA SINFONIA, QUANDO A NOITE INVADE SEU ESTÚDIO. IMAGENS, IMPRESSÕES E MEMÓRIAS LEVAM-NOS A UM MUNDO DE FANTASIAS, IMPRESCINDÍVEL PARA CRIAR E BUSCAR NO SEU INTERIOR OS ELEMENTOS PARA EXECUÇÃO DO SEU TRABALHO. TERRITÓRIO - O FILME TERRITÓRIO FOCALIZA A VIDA DE UM CASAL, SENDO QUE A DIVISÃO DO MESMO ESPAÇO PODERÁ TRAZER DIFICULDADES OU ALEGRIAS. O FILME MOSTRA TAMBÉM, QUE DIVIDINDO O MESMO ESPAÇO PODERÁ DAR AÇÃO PARA DIVERGÊNCIAS COLORIDAS. TERRITÓRIO SE REVELA FAVORITO NA DISCUSSÃO DO NOSSO DIA-A-DIA E NOSSOS COMPROMISSOS OCUPANDO O MESMO ESPAÇO, COLOCANDO EM QUESTÃO QUEM É MAIS IMPORTANTE DENTRO DO MESMO ''TERRITÓRIO''. PERIPÉCIAS - FILME QUE MOSTRA A OUSADIA DE ALGUMAS PESSOAS NA CRIAÇÃO E INVENÇÃO, USANDO MUITA IMAGINAÇÃO. UM FILME PARA SER UTILIZADO EM DEBATES SOBRE O TEMA CRIATIVIDADE. | ||||||
| 75 |
NEGÓCIOS E EMPREENDIMENTOS | EMPREENDEDORISMO | SENAI | ETHEL SCLIAR CABRAL | PORTUGUES | 14 |
| MILHARES DE EMPRESAS ABREM E FECHAM TODOS OS ANOS NO BRASIL. POR QUE ISTO ACONTECE? QUAIS AS RAZÕES DO SUCESSO OU FRACASSO DE UM EMPREENDIMENTO? NESTE VÍDEO, O FUTURO OU ATUAL EMPRESÁRIO PODERÁ APROFUNDAR SEUS CONHECIMENTOS SOBRE MARKETING, ASPECTOS FINANCEIROS E CONTÁBEIS, CAPTAÇÃO DE RECURSOS E MUITOS OUTROS FATORES INDISPENSÁVEIS EM UM MERCADO CADA VEZ MAIS COMPETITIVO. PASSO-A-PASSO MOSTRA-SE COMO ABRIR E MANTER VIVO UM NEGÓCIO PRÓPRIO. COM UMA LINGUAGEM DINÂMICA E ATUAL, REPLETA DE EXEMPLOS PRÁTICOS, O VÍDEO "NEGÓCIOS E EMPREENDIMENTOS" É INDISPENSAVEL PARA QUEM JÁ POSSUI UMA EMPRESA OU ESTÁ PRETENDENDO SE TORNAR SEU PRÓPRIO PATRÃO. | ||||||
| 88 |
NO LABIRINTO, DECADÊNCIA | N/I | MKT | PORTUGUES | 22 | |
| NO LABIRINTO - TEM COMO OBJETIVO SER UM MURAL DA LUTA PELA VIDA: A PRÓPRIA IMAGEM ENTENDIDA COMO UM LABIRINTO, EM FILME DE ''JANELAS'' (OU VISÕES) SIMULTÂNEAS PARA A FEIRA MUNDIAL DE MONTREAL (1965), COMO ESPETÁCULO DE IMAGENS. SÃO RETRATADOS OU FILMES DE VÁRIAS SITUAÇÕES OU ÚNICAS QUE SE INTER-RELACIONAM O TEMPO TODO, PROPONDO UMA VISÃO DO HUMANO EM SUAS PARTICULARIDADES E DIFERENÇAS, DE MEIOS E COMPORTAMENTOS, DE CRENÇAS E TÉCNICAS, DE DESEMPENHOS E FESTAS, DORES E ALEGRIAS. DECADÊNCIA - ALEGORIA DA CONDIÇÃO HUMANA, MOSTRA ATRAVÉS DE UM CENÁRIO DECADENTE ALIMENTADO PELA GANÂNCIA E PELO MESQUINHO, O FIM DE UMA GERAÇÃO, NA QUAL SOBRARAM SOMENTE OS ''PREGOS''. OS PREGOS SENDO DE DOIS GRUPOS DE DIFERENTES FORMATOS ATUAM DENTRO DE SEUS TERRITÓRIOS COM HARMONIA. NÃO SATISFEITOS COM O DOMÍNIO DO SEU ESPAÇO ENTRAM EM CONFLITO UNS COM OS OUTROS E ACABAM DESTRUINDO-SE. | ||||||
| 100 |
O CÃODIDATO, SPINÓLIO, ENTREVISTA | N/I | MKT | PORTUGUES | 32 | |
| O CÃODIDATO - UMA SUPER PRODUÇÃO EM DESENHOS ANIMADOS QUE MOSTRA A TRAJETÓRIA DO PERSONAGEM, BOB DOG. NA PROCURA DE UM EMPREGO. TODAS AS FASES DE UM CANDIDATO A UM PRÓSPERO EMPREGO, SÃO ABORDADOS DE UMA FORMA ALTAMENTE DIVERTIDA. SPINÓLIO - UM BONECO DE MADEIRA TORNA-SE UM SUJEITO DE SUCESSO. APROVADO NA ESCOLA, POSTERIORMENTE ASSUME UM CARGO EM UMA EMPRESA ONDE TERÁ ASCENSÃO RÁPIDA. TRAZ A REFLEXÃO SOBRE O INDIVÍDUO VISTO E VALORIZADO NÃO PÔR SUA TOTALIDADE, MAS PÔR CARACTERÍSTICAS PARTICULARES. ENTREVISTA - UMA DIVERTIDA ANIMAÇÃO DE UM CACHORRO QUE SE CANDIDATA A UMA VAGA (EMPREGO) PARA. UM CARGO EXECUTIVO, COLOCANDO EM QUESTÃO OS PRECONCEITOS QUE NORTEIAM O PROCESSO DE SELEÇÃO. | ||||||
| 12 |
O CAPITAL HUMANO | RELAÇÕES HUMANAS | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 51 |
| TRANSFORME AS OITO HORAS DE TRABALHO DE SUA EQUIPE EM HORAS DE PRODUÇÃO, CRIATIVIDADE, SATISFAÇÃO E CONSEQUENTEMENTE EM SUCESSO EMPRESARIAL. ATRAVÉS DE EXEMPLOS PRÁTICOS, ESTE VÍDEO ENSINA COMO DESENVOLVER O CAPITAL HUMANO, POIS PESSOAS DESMOTIVADAS NÃO EMPREENDEM, NÃO INOVAM E A EMPRESA COMO UM TODO PÁRA. | ||||||
| 9 |
O CLIENTE ENCANTADO | MARKETING | COMMIT | SÉRGIO ALMEIDA | PORTUGUES | 45 |
| SUA EMPRESA ESTÁ PREPARADA PARA SOBREVIVER NESTE AMBIENTE CADA VEZ MAIS TURBULENTO E COMPETITIVO? EM MEIO A BEM-HUMORADAS HISTORINHAS COM MAUS E BONS ATENDIMENTOS, O AUTOR DESTE VÍDEO MOSTRA QUE EM UM MERCADO CADA VEZ MAIS EXIGENTE NÃO HÁ OUTRO CAMINHO A NÃO SER SAIR DA ERA DO PRODUTO E ENTRAR NA ERA DO CLIENTE. | ||||||
| 123 |
O DESAFIO DO FUTURO | ALTA GERENCIA | MARCO AURÉLIO F. VIANNA | PORTUGUES | 33 | |
| O OBJETIVO DESTA FITA DE VÍDEO É PERMITIR À SUA EMPRESA UM MOMENTO DE REFLEXÃO SOBRE A CIÊNCIA DO FUTURO. VIANNA ESCLARECE QUAIS SÃO OS GRANDES DESAFIOS PARA A SOBREVIVÊNCIA DAS ORGANIZAÇÕES NAS PRÓXIMAS DÉCADAS. ASSISTINDO A ESTE VT VOCÊ VAI CONHECER OS PONTOS FUNDAMENTAIS PARA A SUA EMPRESA INICIAR UM PROCESSO DE ESTUDO DO FUTURO E COMO ELA DEVERÁ ANTECIPAR OS CENÁRIOS DO SEU NEGÓCIO PARA TER SUCESSO EM SUAS ESTRATÉGIAS. | ||||||
| 99 |
O DIA DE FOLGA, UM GORDO SEM PROBLEMAS, CLIMAS | N/I | MKT | PORTUGUES | 26 | |
| O DIA DE FOLGA - MOSTRA UM HOMEM NA PRAIA CONFRONTANDO-SE COM SITUAÇÕES DE LAZER DO NOSSO DIA-A-DIA E, ENTRE LINDOS DESENHOS SURGEM CENAS SOMBRIAS DE VIOLÊNCIA, GUERRA E VÁRIAS AMEAÇAS DO COTIDIANO QUE CONTRASTAM COM OSW MOMENTOS DE LAZER. UM GORDO SEM PROBLEMAS - UM DESENHO ANIMADO QUE MOSTRA COMO UM HOMEM GORDO PODE TER UMA VIDA NORMAL, FAZER EXERCÍCIOS, PULAR, DIVERTIR-SE COMO QUALQUER OUTRA PESSOA. O DESENHO INDUZ A GOSTAR DE SI PRÓPRIO, DO JEITO QUE SOMOS, E QUE AS BARREIRAS QUE ENCONTRAMOS TORNAM-SE FÁCEIS QUANDO ACREDITAMOS EM NOSSO POTENCIAL. CLIMAS - REPRESENTAÇÃO, MULTIPLICADA POR MANCHAS SUCESSIVAS, DE FIGURAS (ROSTO) DO RELACIONAMENTO DE UM CASAL.SÃO VÁRIOS ROSTOS QUE SUCEDEM COMO SE FOSSE AS VÁRIAS EXPRESSÕES (COMPORTAMENTO) DE UM PAR, NUM DESENVOLVIMENTO QUE ASSUME DISTINTOS MODOS DE ORGANIZAÇÃO NO ESPAÇO/FIGURA E CRIATIVIDADE / GESTALT. | ||||||
| 35 |
O FUTURO PERFEITO | N/I | PORTUGUES | |||
| 39 |
O HOMEM MILAGRE | N/I | PORTUGUES | 28 | ||
| 92 |
O HOMEM PÁSSARO, FENIX, OBSTÁCULOS DO FUTURO | N/I | MKT | PORTUGUES | 20 | |
| O HOMEM PÁSSARO - ANIMAÇÃO QUE MOSTRA UM MORADOR DA BALGÔNIA, BIL GIBSON, INSPIRADO POR SEUS SONHOS E POR SUA VISÃO EMPREENDEDORA, GIBSON TINHA COMO META CONSTRUIR UMA MÁQUINA VOADORA NA CALADA DA NOITE, ELE TRABALHOU DURO, MESMO CORRENDO O RISCO DO RIDÍCULO SE O SEU SONHO NÃO FOSSE POSSÍVEL, COMO MUITOS ACREDITAVAM. EM UMA JORNADA CHEIA DE AVENTURAS, GIBSON CORRE ATRÁS DE SEU SONHO ENFRENTANDO O DESCASO E A FALTA DE COMPROMETIMENTO DE QUEM JAMAIS VALORIZA NOVOS TALENTOS. FENIX - A LENDA DE FÊNIX, UM PÁSSARO MÍSTICO, É RETRATADA NESTA BELÍSSIMA ANIMAÇÃO DENTRO DO PONTO DE VISTA DA MERCANTILIZAÇÃO. FÊNIX, POR SER UM PÁSSARO RARO, É TIDO COMO MERCADORIA, CAINDO NAS MÃO DE UM EXPLORADOR QUE, NA ÂNSIA DE LUCRAR O MÁXIMO COM O FÊNIX, COMETE ERROS ESTRATÉGICOS NO PLANEJAMENTO DE SEUS NEGÓCIOS. OBSTÁCULOS DO FUTURO - SÁTIRA QUE MOSTRA NELSON, UM CARA TRANQUILO E CAMARADA QUE VIVE NO CAMPO. ELE É CLIENTE DE UM BANCO. UM DIA SEU MUNDO ENTRA EM COLAPSO. AO INVÉS DE SER ATENDIDO POR EDNA SUA CAIXA FAVORITA, ELE É ATENDIDO POR UMA SUBSTITUTA INFORMATIZADA UMA DIVERTIDA ANIMAÇÃO QUE ENFOCA AS NECESSIDADES DE SE PLANEJAR. MUDANÇAS EM SINTONIA COM AS NECESSIDADES E CARACTERÍSTICAS DOS CLIENTES. | ||||||
| 89 |
O IMPREVISTO, VÉU DE CRISTAL | N/I | MKT | PORTUGUES | 19 | |
| O IMPREVISTO - UM FILME SOBRE A PREVENÇÃO DE ACIDENTES NO TRABALHO, MOSTRANDO AS DUAS DOUTRINAS BÁSICAS NA PREVENÇÃO DE ACIDENTES: QUE ELAS GERALMENTE TEM VÁRIAS CAUSAS, E QUE, EM SUA MAIORIA, HÁ UMA DIFERENÇA ENTRE A CAUSA DO ACIDENTE E A CAUSA DO FERIMENTO. UM FILME PARA ESTIMULAR DISCUSSÕES ENTRE GERENTES, SUPERVISORES E PROFISSIONAIS DE SEGURANÇA, BEM COMO TODOS OS EMPREGADOS DA EMPRESA. VÉU DE CRISTAL - NAS ENCOSTAS DAS CATARATAS DE MONTMORENCY, QUEBEC, FORMA-SE DURANTE O INVERNO UMA VERDADEIRA PAREDE DE GELO: O VÉU DE CRISTAL. NESTE FILME VEMOS UM CASAL DE ALPINISTAS ESCALANDO ESTA VERTICAL COM A AJUDA DE EQUIPAMENTOS ESPECIAIS E SOFISTICADOS. UM FILME DE GRANDE BELEZA E SUSPENSE. | ||||||
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O SUCESSO HOJE NÃO GARANTE O SUCESSO AMANHÃ | ALTA GERENCIA | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 31 |
| NESTE VÍDEO VOCÊ VERÁ QUE O SUCESSO HOJE NÃO GARANTE O SUCESSO AMANHÃ, E QUE AS EMPRESAS DE SUCESSO HOJE, FORAM AS QUE PROSPECTARAM O MERCADO POR MEIO DE UM PROCESSO DE VISÃO. E PARA CONSTRUIR ESSA EMPRESA DE AMANHÃ, VOCÊ TERÁ QUE FAZER TUDO DIFERENTE, OU SEJA, CRIAR, PROPOR E REINVENTAR O SEU DIA-A-DIA. | ||||||
| 87 |
O URSO, O MENINO, TODA CRIANÇA, O SILENCIO BARULHENTO | N/I | MKT | PORTUGUES | 20 | |
| O URSO - UMA BELÍSSIMA ANIMAÇÃO QUE MOSTRA UM URSO POLAR, QUE APÓS TER ENCONTRADO UM PACOTE DE DROGAS E TER EXPERIMENTADO, FICA DEPENDENTE, NÃO PERCEBENDO O MUNDO AO SEU REDOR. APÓS ALGUMAS FRUSTAÇÕES E A INTERFERÊNCIA DE SEUS AMIGOS (ANIMAIS) ELE ACABA DESCOBRINDO QUE A SUA VIDA SERÁ BEM MELHOR SEM ESSE ''VÍCIO''. O MENINO - UM MENINO SOZINHO EM SEU QUARTO COLOCA-SE A FAZER DESENHOS E A CANTAR. SEUS PAIS CHEGAM E COMEÇAM A DISCUTIR. O COMPORTAMENTO DELES, AUMENTANDO A DISCUSSÃO, INFLUÊNCIA NOS DESENHOS DO MENINO, TORNANDO-SE CADA VEZ MAIS AGRESSIVOS. NO FINAL O MENINO SENTINDO TODOS OS EFEITOS DA DISCUSSÃO, PÕEM-SE A CHORAR. TODA CRIANÇA - PRODUZIDA A CONVITE DA ORGANIZAÇÃO DAS NAÇÕES UNIDAS EM COMEMORAÇÃO AO ANO INTERNACIONAL DA CRIANÇA E A DECLARAÇÃO DOS DIREITOS DA CRIANÇA, ESTE FILME ILUSTRA UM DOS PRINCÍPIOS DA DECLARAÇÃO, ISTO É, QUE TODA A CRIANÇA TEM DIREITO A UM NOME E A UMA NACIONALIDADE. É A HISTÓRIA DE UM BEBÊ QUE APARECE MISTERIOSAMENTE NA PORTA DA CAS DE UM OCUPADÍSSIMO EXECUTIVO, E QUE É SUBSEQUENTE JOGADA DE CASA EM CASA RUA ABAIXO. NINGUÉM NA COMUNIDADE ESTÁ INTERESSADO EM CRIAR UM BEBÊ SEM NOME. O SILÊNCIO BARULHENTO - UMA PANTOMINA FAZ A SÁTIRA DO HOMEM NO ASFALTO QUE PROCURA O SILÊNCIO DO CAMPO, MAS QUE NÃO ENCONTRA A NATUREZA TÃO COOPERADORA COMO CANTAM OS POETAS. | ||||||
| 16 |
O VENDEDOR INTELIGENTE | VENDAS | COMMIT | EDUARDO BOTELHO | PORTUGUES | 24 |
| COM ESTE VÍDEO OS SEUS VENDEDORES SERÃO UM SUCESSO. SÃO MOSTRADAS SITUAÇÕES ONDE OS OBJETOS DE TRABALHO DE UM VENDEDOR (CANETA, PASTA, ETC.) FICAM REVOLTADOS COM SUA INCOMPETÊNCIA. AÍ, PASSAM A SE COMUNICAR, DEMONSTRANDO DE FORMA HUMORADA, AS REGRAS BÁSICAS DE UM VERDADEIRO PROFISSIONAL DE VENDAS. O CONSULTOR BOTELHO DÁ AINDA REGRAS E DICAS PARA SE ATINGIR O SUCESSO. | ||||||
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PARE DE RECLAMAR | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 13 |
| TEM GENTE QUE SÓ CONSEGUE VER DEFEITO, ERROS, ENCONTRAR MOTIVOS E, CADA VEZ MAIS RECLAMAR DE TUDO E DE TODOS. ESSAS PESSOAS PRECISAM SER RETREINADAS PARA VEREM O OUTRO LADO DO MUNDO. PRECISAM MUDAR ENQUANTO É TEMPO. ROTEIRO: ALBERTO CENTURIÃO ELCY É A SECRETÁRIA DA DIRETORIA QUE VIVE O TEMPO TODO RECLAMANDO DE TUDO E DE TODOS. ELÓI É O VENDEDOR QUE ACABOU DE SER CONTRATADO E SÓ SABE RECLAMAR DO NOVO EMPREGO. CABE À CACILDA, SECRETÁRIA DO RH, PROVAR PORQUE É MELHOR MUDAREM DE COMPORTAMENTO O QUANTO ANTES. | ||||||
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PODER, INFLUÊNCIA & CONFLITO | ALTA GERENCIA | SUMA ECONÔMICA | PORTUGUES | ||
| FUNDAMENTOS PARA DESENVOLVIMENTOS DA GERÊNCIA PARTICIPATIVA. | ||||||
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PRECEDENTES JURISPRUDENCIAIS RECÉM PUBLICADOS - VOLUME 2 | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SYLVIA ROMANO | PORTUGUES | 40 |
| VOCÊ VAI CONHECER OS 131 NOVOS PRECEDENTES JURISPRUDENCIAIS PUBLICADOS PELA JUSTIÇA. PARTE DELES, FOI PROMULGADA MUITO RECENTEMENTE E PODE REPRESENTAR GRANDE ALÍVIO SOBRE O BUDGET. NÃO PERMITA QUE O CONTENCIOSO TRABALHISTA PREJUDIQUE O DESEMPENHO DA EMPRESA. APROVEITE E TENHA ACESSO AOS COMENTÁRIOS E ANÁLISES DE UMA DAS MAIORES ADVOGADAS DO BRASIL NESSA ÁREA, A DRA. SYLVIA ROMANO. SAIBA, POR EXEMPLO, O QUE FOI DECIDIDO SOBRE O PRECEDENTE Nº 114, QUE TRATA DA NECESSIDADE DE INQUÉRITO JUDICIAL PARA DESPEDIDA DO DIRIGENTE SINDICAL EM CASO DE FALTA GRAVE. EM DIREITO, CONHECER SIGNIFICA MINIMIZAR RISCOS. POR ISSO, NÃO PERCA MAIS TEMPO E ASSISTA LOGO O SEU VÍDEO. | ||||||
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PRECEDENTES JURISPRUDENCIAIS RECÉM PUBLICADOS - VOLUME I | N/I | MABRA GRUPO EMPRESARIAL | SYLVIA ROMANO | PORTUGUES | 40 |
| VOCÊ VAI CONHECER OS 131 NOVOS PRECEDENTES JURISPRUDENCIAIS PUBLICADOS PELA JUSTIÇA. PARTE DELES, FOI PROMULGADA MUITO RECENTEMENTE E PODE REPRESENTAR GRANDE ALÍVIO SOBRE O BUDGET. NÃO PERMITA QUE O CONTENCIOSO TRABALHISTA PREJUDIQUE O DESEMPENHO DA EMPRESA. APROVEITE E TENHA ACESSO AOS COMENTÁRIOS E ANÁLISES DE UMA DAS MAIORES ADVOGADAS DO BRASIL NESSA ÁREA, A DRA. SYLVIA ROMANO. SAIBA, POR EXEMPLO, O QUE FOI DECIDIDO SOBRE O PRECEDENTE Nº 114, QUE TRATA DA NECESSIDADE DE INQUÉRITO JUDICIAL PARA DESPEDIDA DO DIRIGENTE SINDICAL EM CASO DE FALTA GRAVE. EM DIREITO, CONHECER SIGNIFICA MINIMIZAR RISCOS. POR ISSO, NÃO PERCA MAIS TEMPO E ASSISTA LOGO O SEU VÍDEO. | ||||||
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PURO CONFLITO | N/I | ECOS | PORTUGUES | ||
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QUALIDADE É | N/I | PORTUGUES | |||
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QUANDO O GRUPO É UM TIME | N/I | PORTUGUES | 5 | ||
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REFLEXÕES DOS GRANDES VENCEDORES - ALPINISTA | VENDAS | WALDEMAR NICLEVICZ | PORTUGUES | ||
| WALDEMAR NICLEVICZ, ALPINISTA, NA PRIMEIRA TENTATIVA QUE REALIZOU EM 1991, FICOU A 300 MTS DA CONQUISTA DO EVEREST, MAS NÃO DESISTIU, COM MUITA DETERMINAÇÃO, CORAGEM E FORÇA DE VONTADE, SUPEROU SEU MEDO E VOLTOU AO EVEREST, TORNANDO-SE O PRIMEIRO BRASILEIRO A CONQUISTAR O TOPO DO MUNDO. DESDE JÁ IDENTIFICOU COM CADA UMA DAS 8 ATITUDES VENCEDORAS PRESENTES NOS CAMPEÕES DE VENDAS. SUA EQUIPE TAMBÉM IRÁ PERCEBER O QUE ELE FAZ PARA ALCANÇAR SEUS OBJETIVOS. | ||||||
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REFLEXÕES DOS GRANDES VENCEDORES - WILSON LELLIS E CAIQUE | VENDAS | WILSON LELLIS E CAIQUE | PORTUGUES | ||
| WILSON LELLIS - VENDEDOR E MÉDICO, QUE APOS 12 ANOS EXERCENDO A MEDICINA, INICIOU A CRREIRA DE VENDAS. CAIQUE - VENDEDOR E EMPRESÁRIO QUE ATINGE SUA MELHOR FASE PROFISSIONAL, VENCENDO TODAS AS BARREIRAS IMPOSTAS PELA PERDA DA VISÃO, APÓS UM ACIDENTE. SÃO HISTÓRIAS DE LUTA, FÉ, CORAGEM E DETERMINAÇÃO QUE SÓ PESSOAS ESPECIAIS IMBUÍDAS DE CERTAS CONVICÇÕES SOBRE O SUCESSO, POSSUEM. | ||||||
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REMANDO RUMO AO MAR | N/I | MKT | PORTUGUES | 22 | |
| BASEADO NUM CONTO INFANTIL DE HOLLING C. HOLLING (TAMBÉM CONHECIDO COMO AS AVENTURAS DE UMA CANOINHA), O FILME NOS MOSTRA A LONGA VIAGEM DE UM BARQUINHO DE MADEIRA ESCULPIDO POR UM MENINO ÍNDIO DURANTE AS NOITES DE INVERNO EM SUA CABANA. O MENINO GRAVOU NO BARQUINHO OS SEGUINTES DIZERES: ''EU SOU RUMO PARA O MAR, POR FAVOR, ME PONHA DE NOVO NA ÁGUA''. COLOCOU CHUMBO DERRETIDO NA QUILHA E O DEIXOU NUM RIACHO CONGELADO PARA QUE A PRIMAVERA O LEVASSE PARA OS GRANDE AGOS. O FILME ACOMPANHA O BARQUINHO ATÉ SUA CHEGADA AO ATLÂNTICO. | ||||||
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RENUNCIANDO COM CLASSE | N/I | CENTRO DE COMUNICAÇAO ADVENTISTA | GEORGE E. VANDEMAN | PORTUGUES | 26 |
| SENTIDO A IMPORTÂNCIA DA SAÚDE E PREOCUPADO COM A LUTA QUE MUITAS PESSOAS TRAVAM CONTRA DETERMINADOS HÁBITOS, O PASTOR GEORGE VANDEMAN, DE FORMA SIMPLES MAS PROFUNDA, DERRUBA O MITO DE QUE A MUDANÇA DE DIREÇÃO É IMPOSSÍVEL. DE FORMA ELEGANTE E SENSÍVEL ELE MOSTRA QUE TODA ESTRADA TEM RETORNO E QUE A SOLUÇÃO NÃO ESTA SIMPLESMENTE NO ABANDONO DE PRÁTICAS INDESEJÁVEIS, MAS NA SUBSTITUIÇÃO DELAS POR ALGO MELHOR. | ||||||
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SE NAO FOSSE PELOS CLIENTES | N/I | PORTUGUES | |||
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SE O CLIENTE NAO COMPRA A CULPA É SUA | VENDAS | COMMIT | VALMIR PILARES | PORTUGUES | 47 |
| VOCÊ SABIA QUE 80% DOS MOTIVOS QUE LEVAM À PERDA DE CLIENTES PODEM SER EVITADOS? NESTE VÍDEO VOCÊ VERÁ QUE O TRATAMENTO DADO AO CLIENTE É A DIFERENCIAÇÃO SALVADORA DAS EMPRESAS, E ENTENDERÁ QUE LIDAR COM MERCADO, PRODUTOS E CONCORRÊNCIA NÃO É TAREFA PARA AMADORES. PARA TANTO FORNECE AS FERRAMENTAS NECESSÁRIAS AOS PROFISSIONAIS. | ||||||
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SEJA AMIGO DA MUDANÇA | MOTIVAÇÃO | COMMIT | MARCO AURÉLIO F. VIANNA | PORTUGUES | 32 |
| VEJA NESTE VÍDEO O QUANTO É NECESSÁRIO MUDAR A SUA FORMA DE ATUAÇÃO PARA VENCER NO MUNDO DOS NEGÓCIOS. VIANNA ANALISA O QUE AS PESSOAS DE SUCESSO FAZEM PARA CONQUISTAR DESTAQUE EM SUAS CARREIRAS. VOCÊ VAI DESCOBRIR O PORQUÊ É PRECISO ROMPER AS BARREIRAS DOS PARADIGMAS E QUAIS OS BENEFÍCIOS QUE ISTO ACARRETARÁ PARA SUA VIDA. | ||||||
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SEM PROBLEMAS, A FLAUTA MÁGICA, O VENTO NORTE E O SOL, KASPAR | N/I | MKT | PORTUGUES | 26 | |
| SEM PROBLEMAS - O PERSONAGEM PRECISA TOMAR UM DECISÃO: TELEFONA OU NÃO PARA ''ZOLGA'', UMA MULHER ATRAENTE. ESTE VÍDEO MUITO DIVERTIDO MOSTRA COMO O ''SUPEREGO'' (CONTROLADOR/SISTEMÁTICO) E O ''ID'' (IMPULSIVO) AGEM NO MOMENTO DE TOMARMOS UMA DECISÃO, MOSTRANDO TAMBÉM NO MESMO PERSONAGEM CARACTERÍSTICAS DE PAI, ADULTO E CRIANÇA. ESTE VÍDEO É PERFEITO PARA ILUSTRAR MELHOR O QUE SERIA ANÁLISE TRANSACIONAL. A FLAUTA MÁGICA - O SURGIMENTO DE UMA FLAUTA NAS MÃOS DE UMA CRIANÇA, DANDO UM COLORIDO INTENSO E HARMONIOSO. EM SEGUIDA A FLAUTA É RETIRADA DAS MÃOS DE FORMA AGRESSIVA POR UM MENINO. ELE TENTANDO TOCÁ-LA NÃO CONSEGUE, POIS A FLAUTA SENTINDO A AGRESSÃO RECUSA-SE A FAZER O MESMO COLORIDO, SENDO ENTÃO JOGADA FORA. NO FINAL UMA CRIANÇA ENCONTRA A FLAUTA, LIMPANDO-A COM SEU LENÇO E COM SUAVIDADE PÕE-SE A TOCÁ-LA, CRIANDO O MESMO COLORIDO INICIAL. O VENTO NORTE E O SOL - FÁBULA ANIMADA PELA REPRESENTAÇÃO DOS EFEITOS DO VENTO E DO SOL, NUMA DISPUTA DE QUEM TEM MAIS FORÇA OU MAIS PODER, AQUELE QUE CONSEGUIRÁ TIRAR O CAPOTE DO PERSONAGEM QUE ESTÁ ANDANDO NO CAMPO. A DIFERENÇA ENTRE AS DUAS FORÇAS É VISUALIZADA PELO ASPECTO RUIM E NEGATIVO DO VENTO, ENQUANTO O SOL É MOSTRADO EM SUE ASPECTO BELO E POSITIVO. UTILIZAÇÃO FANTASIOSA. DE AMBOS EFEITOS, A FÚRIA DOS VENTOS E DOS RAIOS DO SOL, COMO TAMBÉM DO PERSONAGEM QUE TOMA SUA DECISÃO, PARA MINIMIZAR E TORNAR MAIS SINGELA A SITUAÇÃO, COMO NUM CONTO DE FADAS. KASPAR - DESENHO ANIMADO QUE MOSTRA A QUEDA DE KASPAR EM UM RIO. VÁRIAS PESSOAS CORREM EM SUA DIREÇÃO TENTANDO SALVÁ-LO. ALGUMAS ESTÃO CHEIAS DE BOAS INTENÇÕES, ENQUANTO OUTRAS SÃO IMPULSIONADAS PELA PRETENÇÃO. A INEFICIÊNCIA QUANTO A SOLUÇÃO DE PROBLEMAS É MARCANTE NESTE DESENHO. | ||||||
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SER FELIZ | MOTIVAÇÃO | EDITORA GENTE | ROBERTO SHINYASHIKI | PORTUGUES | 50 |
| O QUE VC FARIA SE TIVESSE APENAS UM ÚNICO DIA DE VIDA? VOCÊ CONSEGUE SE LEMBRAR DE UM GRANDE SONHO DEIXADO PARA TRÁS? QUAL FOI O MAIOR DE TODOS OS SEUS APRENDIZADOS? | ||||||
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SEXO E MAÇANETAS | N/I | ECOS | PORTUGUES | ||
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SÓ NÃO ERRA QUEM NÃO FAZ | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 13 |
| ERRAR NÃO SÓ É HUMANO, COMO NECESSÁRIO. O DESENVOLVIMENTO E A APRENDIZAGEM OCORREM MUITO MAIS ATRAVÉS DA ANÁLISE DE NOSSOS ERROS DO QUE PELO LOUVOU DE NOSSOS ACERTOS. É PRECISO TER CORAGEM DE ERRAR. | ||||||
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SOB O ARCO ÍRIS, O PAISAGISTA, UM MINUTO DE FELICIDADE, A MESMA VELHA HISTÓRIA | N/I | MKT | PORTUGUES | ||
| SOB O ARCO ÍRIS - APRESENTAÇÃO DO CHOQUE ENTRE DOIS MUNDOS: O MUNDO AZUL, DA TÉCNICA E DOS COMPUTADORES, E O MUNDO AMARELO, DA NATUREZA E DAS PLANTAÇÕES, O GUARDIÃO DO MUNDO AZUL USA O ÓLEO, O GURDIÃO DO MUNDO AMARELO USA A ÁGUA. AS DIFERENÇAS SÃO REDUZIDAS A UM ESQUEMA DE ADVERSÁRIOS EM DISPUTA E CEGOS AO QUE ACONTECE NO OUTRO CÓDIGO, PARA SOBREVIVER SÃO LEVADOS A CONVIVEREM LADO A LADO COM AS MÚTUAS TRANSFORMAÇÕES QUE SE OPERAM INEVITAVELMENTE. O USO DAS CORES DISTINTAS VISUALIZANDO O MUNDO A E O MUNDO B, É REFORÇADO TAMBÉM PELA PARTE SONORA: O MUNDO NATURAL (AMARELO) COM SOM INSTRUMENTAL E O MUNDO ARTIFICIAL (AZUL) COM SOM SINTETIZADO. O PAISAGISTA - DESCRIÇÃO DE UMA EXPERIÊNCIA DO PINTOR FRENTE À NATUREZA, ELE RETRATA FIELMENTE A PAISAGEM QUE VÊ, DE TAL FORMA QUE AS MUDANÇAS. TAMBÉM COMEÇAM A ACONTECER NO SEU QUADRO, EM CONTINUIDADE ÀS DA PAISAGEM, APÓS ALGUMA HESITAÇÃO, ELE ENTRA LITERALMENTE NA PAISAGEM PINTADA E PASSA A VIVER TODA UMA SÉRIE DE TRANSFORMAÇÕES, ATÉ QUE SUA MENTE E SUA MEMÓRIA O TRAZ DE VOLTA A SUA PAISAGEM, QUANDO ELE VOLTA PARA SEU PONTO DE PARTIDA E O FILME VOLTA PARA O SEU INÍCIO QUE É A PAISAGEM DO ATELIER DO PINTOR. A FÁBULA SOBRE A RELAÇÃO ENTRE O REALIZADOR E SUA OBRA, ATRAVÉS DAS TRANSFORMAÇÕES DE SUA MENTE E DO SEU IMAGINÁRIO. TÉCNICA DE ANIMAÇÃO A PARTIR DE UMA SUPERFÍCIE COM PONTOS MÓVEIS DE LUZ, UM PAINEL COM MILHARES DE ALFINETES MAIS OU MENOS ABAIXADOS, AS DIFERENÇAS UM MINUTO DE FELICIDADE - NARRATIVA CÔMICA DE UMA SITAÇÃO: A MÃE LEVA O BEBÊ PARA PASSEAR, ENQUANTO A CRIANÇA SE DESTRAI TUDO É MARAVILHOSO, PORÉM, A PARTIR DO MOMENTO EM QUE ELA COMEÇA A CHORAR NADA MAIS FAZ SENTIDO, NADA MAIS DÁ CERTO. AS MEDIDAS DE FORA SÃO INEFICAZES (A ATENÇÃO, A MAMADEIRA, ETC). DA MESMA FORMA, AS MEDIDAS DE SOLUÇÃO EXTERNA, OS CONSELHOS DO VENDEDOR DE BRINQUEDOS, DO MÉDICO E DO MILITAR SÃO IGUALMENTE INADEQUADAS. ATÉ O MOMENTO QUE A PRÓPRIA NECESSIDADE FISIOLÓGICA CRIA SUA SOLUÇÃO, E A CRIANÇA VOLTA A SER FELIZ E SE DISTRAIR. A MESMA VELHA HISTÓRIA - UMA HISTÓRIA DENTRO DE UMA HISTÓRIA. SEU EFEITO É DISSONANTE, AMBÍGUO E ARRASTADO. O FILME FALA DO MEDO, TÃO VELHO QUE A HUMANIDADE, TÃO ATUAL COMO UM NOVO DIA. REALIDADE E FANTASIA MISTURAM-SE, PERIGOSAMENTE. | ||||||
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SOCORRO! QUERO SER BEM ATENDIDO, APRENDA A DAR "MOMENTOS MÁGICOS" | ATENDIMENTO | COMMIT | LUIZ MARINS | PORTUGUES | 37 |
| SOCORRO! QUERO SER BEM ATENDIDO NESTE DVD O PROF. MARINS COMENTA SOBRE A IMPORTÂNCIA DO ATENDIMENTO AO CLIENTE. SEGUNDO ELE, ALGUMAS EMPRESAS NÃO CONSEGUEM ENXERGAR, NEM PRATICAR O BÁSICO: SER CORTÊS, EDUCADO, ATENTO, INTERESSADO E CUMPRIR COM AQUILO QUE SE PROMETE. EMPRESAS QUE NÃO PRATICAM AÇÕES COMO ESTAS FICAM ABAIXO DA EXPECTATIVA DOS SEUS CLIENTES. CITA, COMO EXEMPLO, HISTÓRIAS DE ATENDIMENTOS RUINS (COMO NÃO OUVIR O CLIENTE, ANSIEDADE DO VENDEDOR, ETC.), PELOS QUAIS TODOS JÁ PASSAMOS E DESAPROVAMOS. E, LEMBRA AINDA: TERÁ UM BOM ATENDIMENTO A EMPRESA QUE TIVER A PREOCUPAÇÃO NECESSÁRIA DE SE COLOCAR NO LUGAR DO CLIENTE E ATENDÊ-LO COMO GOSTARIA DE SER ATENDIDA. VENCERÁ NO MERCADO COMPETITIVO DE HOJE A EMPRESA QUE ENTENDER DE GENTE. AFINAL, GENTE SERÁ O GRANDE DIFERENCIAL COMPETITIVO DO MERCADO. APRENDA A DAR MOMENTOS MÁGICOS NESTE VÍDEO O PROF. MARINS COMENTA O RESULTADO DE UMA PESQUISA FEITA COM PESSOAS QUE FORAM PARA DISNEY WORLD. AO CONTRÁRIO DO QUE SE IMAGINAVA, O QUE MAIS CHAMOU A ATENÇÃO DOS PESQUISADOS NÃO FORAM AS OPÇÕES DE ENTRETENIMENTO LÁ OFERECIDOS, MAS COM CERTEZA O QUE MAIS LHES SURPREENDERAM POSITIVAMENTE FORAM OS "MOMENTOS MÁGICOS", OU SEJA, SERVIÇOS QUE ELES NÃO ESPERAVAM QUE FOSSEM PRESTADOS PELA DISNEY. MARINS GARANTE: DAR MOMENTOS MÁGICOS NÃO É PRIVILÉGIO DA DISNEY, TODOS NÓS PODEMOS SURPREENDER POSITIVAMENTE NOSSOS CLIENTES, FORNECEDORES, COLEGAS DE TRABALHO, ETC. MAS, PARA ISSO ACONTECER, É NECESSÁRIO TREINAR AS PESSOAS PARA DESCOBRIREM E CRIAREM MOMENTOS MÁGICOS, EVITANDO ASSIM OS MOMENTOS TRÁGICOS - AQUELES QUE SURPREENDEM NEGATIVAMENTE OS CLIENTES. | ||||||
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SOMOS TODOS DO MESMO TIME. | N/I | PORTUGUES | 20 | ||
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SOPROFORTE, ENCONTRO, VER OU NÃO VER | N/I | MKT | PORTUGUES | ||
| SOPROFORTE - UMA PARÁBOLA ANIMADA QUE DESENVOLVE UM ASSUNTO COMUM DE UMA MANEIRA DIVERTIDA. SÃO AS AVENTURAS DE J.B. EDWARDS, NASCIDO NO LESTE DO CANADÁ, QUE VIAJOU PARA O OESTE A FIM DE FUNDAR UMA COMPANHIA DE GÁS ''CONSOLIDATED DRAGONS''. OS LUCROS DESTA FIRMA FORAM AFETADOS DRASTICAMENTE QUANDO OS SEUS FORNECEDORES COMEÇARAM A DESPARECER. UMA SOLUÇÃO, ENTÃO, TEVE QUE SER ENCONTRADA. ENCONTRO - UM FILME QUE DESCREVE A INICIAÇÃO DO HOMEM À VIDA, E SUA ADAPTAÇÃO, CIRCUNSTÂNCIAS. ANIMAÇÃO EM QUE PEDAÇOS DE MADEIRA DE DIVERSOS TAMANHOS DESCREVEM O HOMEM, SUA VIDA, SEU TRABALHO E SEU TRIUNFO FINAL. VER OU NÃO VER - ANIMAÇÃO QUE MOSTRA O HOMEM MODERNO E SUA VISÃO DO MUNDO: OS SUBTERFÚGIOS, OS INSTRUMENTOS E OS ELEMENTOS QUE DETERMINAM A MANEIRA DE ENXERGAR A REALIDADE. | ||||||
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SUBINDO ALÉM DO TOPO | MOTIVAÇÃO | MAGNIFICAT | DANIEL GODRI | PORTUGUES | 25 |
| COMO CRESCER NUMA ECONOMIA GLOBALIZADA, CONSEGUINDO REALIZAÇÃO PESSOAL NO TRABALHO, AUTO-MOTIVAÇÃO - MANTENDO SEMPRE CHEIO O SEU BALÃO. | ||||||
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TEMPO DE PESSOAS ESPECIAIS | MOTIVAÇÃO | AMANA DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO | PORTUGUES | 13 | |
| UM PRODUTO INOVADOR DE ALTA RELEVÂNCIA PARA MOMENTOS DE TRANSIÇÃO, DESAFIOS INÉDITOS E NECESSIDADE DE REVITALIZAÇÃO DE VALORES ESSENCIAIS EM QUE VIVEMOS. | ||||||
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TENHA A ATITUDE DE APRENDER SEMPRE | MOTIVAÇÃO | COMMIT | LUIZ A. MARINS | PORTUGUES | 13 |
| QUANTO MAIS ALTO O SEU NÍVEL HIERÁRQUICO, MAIS VOCÊ PRECISA OUVIR, LER, PARTICIPAR DE PALESTRAS E CURSOS. PROCURE NÃO PERDER NENHUMA OPORTUNIDADE DE CRESCER, APERFEIÇOAR-SE COM A EXPERIÊNCIA ALHEIA, TROCAR IDÉIAS, ENFIM, APRENDER. | ||||||
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TIRE O "S" DA CRISE | MOTIVAÇÃO | COMMIT | MARCO AURÉLIO F. VIANNA | PORTUGUES | 34 |
| NUMA LINGUAGEM CLARA E OBJETIVA, ESTE VT ABORDA O LADO POSITIVO DA CRISE, QUE É A CAPACIDADE DAS EMPRESAS DE CRIAR NOVAS OPORTUNIDADES E CRESCER EM SEUS SETORES DE ATUAÇÃO. O CONSULTOR APRESENTA OS CHAMADOS MANDAMENTOS DE OURO PARA ENFRENTAR A CRISE. TRATA-SE DE DICAS QUE ENFOCAM A NECESSIDADE DAS ORGANIZAÇÕES PERCEBEREM QUE A INFORMAÇÃO É FATOR CRÍTICO DE SUCESSO ABSOLUTO. ASSISTIR A ESTA FITA DE VÍDEO É UMA OPORTUNIDADE ÍMPAR PARA TODAS AS EMPRESAS QUE ALMEJAM DESENVOLVER AS SUAS CAPACIDADES DE PLANEJAMENTO, CRIAÇÃO, INOVAÇÃO E CRESCIMENTO. | ||||||
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UBERLÂNDIA O CENTRO DO PROGRESSO BRASILEIRO | N/I | PORTUGUES | |||
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UM ABRAÇO | N/I | ECOS | PORTUGUES | ||
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UM NOVO COMEÇO, PARAÍSO, CAMALEÃO | N/I | MKT | PORTUGUES | 31 | |
| UM NOVO COMEÇO - SOFIA ESTÁ SE APOSENTANDO E TUDO O QUE OUVE É QUE AGORA PODE APROVEITAR SUA VELHICE. INSATISFEITA COM A DESVALORIZAÇÃO DE SUA PESSOA E A DISCRIMINAÇÃO POR SUA IDADE, SOFIA PROCURA ENCONTRAR POSSIBILIDADES PARA PASSAR SUA ''VELHICE'', DESCOBRINDO SEU REAL VALOR E A CONTRIBUIÇÃO EFETIVA PARA A SOCIEDADE, COLOCANDO EM PRÁTICA SEUS CONHECIMENTOS, EXPERIÊNCIAS E CAPACIDADES. PARAÍSO - LENDA DE UM PÁSSARO PRETO NO PARAÍSO, AS IMAGENS DA VEGETAÇÃO, FLORES, E DAS OUTRAS AVES EXÓTICAS, ACENTUANDO O ASPECTO DE ''PATINHO FREIO'' DO PÁSSARO PRETO QUE PROCURA SE ADORNAR PARA SER BEM RECEBIDO NO PALÁCIO MAS, SUA ESTRATÉGIA NÃO FUNCIONA, E RETORNA PARA JUNTO DOS OUTROS, ACEITANDO SUA ESTÉTICA, REFORÇANDO SUA PERSONALIDADE E DESCOBRINDO O BELO QUE O RODEIA. AO REENCONTRAR SUA VERDADEIRA IDENTIDADE PASSA A FAZER PARTE TAMBÉM DO PARAÍSO E DELE FAZER SEU PALÁCIO. CAMALEÃO - COMO UM CAMALEÃO, ELE SE MISTURA COM SEU AMBIENTE. PORQUE LHE FALTA CORAGEM PARA AGIR CONFORME SEUS CREDOS, ELE ENGANA A SI E AOS OUTROS. ELE MORRE COMO TEM VIVIDO, SEM SER NOTADO. ''NA CONTA CORRENTE DA SOCIEDADE, HÁ OS QUE SE ENGAJAM E OS QUE SONHAM EM ENGAJAR''. | ||||||
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VISÃO DO FUTURO | N/I | PORTUGUES | 30 | ||
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